BI评论

商业智能（BI）对于中小型企业（SMB）已经不陌生了，然而，中小型企业们似乎正在追求更高级的商业智能，专家也同样提醒SMB需要对BI进行完善。 起步阶段 联合管道与供给公司 （United Pipe &am……

我最早接触商业智能，是在美国的圣约翰大学读MBA的时候，那时候有一门叫做经济预测的课程，里面涉及到了商业智能的内容。但是，商业智能在现在的很多大学已经变成一门IT技术课程，更多地去讲技术，讲如何建数据仓库，如何进行数据挖掘，如何进行报表生成，恰恰忽视了商业的内容。 所以，虽然我主张把商业智能的定义尽量宽泛，但是大部分商业智能概念的接……

2001年10月，王茁在《南风窗》杂志上发表了一篇叫做《企业要长‘千里眼’——商业智能体系的建立》的文章。当时身在美国的王茁也许并不知晓，很多人正是从这篇文章里第一次知道了商业智能。 三年之后，王茁的第一本关于商业智能的专著《三位一体的商务智能——管理、技术与应用》出版，王茁在该书的前言中这样写道：商业智能在中国的发展尚出于起步阶段，大……

尽管很多企业用户还缺乏对SaaS的了解，传统软件供应商、互联网企业、新成立的公司、政府机构……却都纷纷意识到SaaS的广阔前景，并投身到这一产业洪流中来。一条明晰的SaaS产业链已经形成，势必带来软件产业的一场革命。 那么，这场革命将会带来什么样的影响?SaaS到底能够提供什么样的服务?谁会最关注SaaS呢?企业该如何获取SaaS服务呢? ……

环境动态性对企业预测决策系统的要求 普渡大学克安奈特管理学院助理院长Gerry McCartney 曾说：“如果我正在同CEO或总裁交谈，我就会告诉他，CIO不在场的情况下做出任何战略决策都是极端愚蠢的。”的确，IT不是一项基础设施的额外开销，而是一种战略性资源，其使命是要支持业务战略，提升组织的战略能力。 与IT本身相比，CIO的战略角色更……

Web 2.0/Enterprise 2.0咨询公司Hinchcliffe and Company总裁兼首席技术官Hinchcliffe在把Web 2.0引入到企业方面给出了下面几条忠告。 不像传统软件的实现采用自上而下、集中式的控制方式，Enterprise 2.0软件的实现受用户驱动。应用程序必须像病毒那样从一个用户传播给下一个用户……

近日，由中国信息化推进同盟整理和出版的、旨在为政府决策、企业规划采购提供指南的《中国信息化推进报告》(2006)已正式与广大企事业用户见面…… 本年度报告在论述商业智能的应用时，全文引用了全球领先商业智能解决方案提供商SAS公司 CEO Jim Goodnight先生关于“未来商业智能发展”的访谈文章。 中国信息化推进联盟自200……

商业智能向来被视为大型企业在全面e化后，才适宜导入的决策协助解决方案，中小企业在面对是否导入时，总会有许多的疑虑因而怯步不前。 商业智能的关键是将企业的系统数据，例如从EPR、SCM、CRM提取出有用的部份并进行整理，然后将数据合并到数据仓储或是数据超市中，最后透过商业智能工具开发，得到企业数据分析的一个全视图。简而言之，商业智能是帮助企业从既有数据……

在微软的BI大会上，与会的IT经理们承认BI技术的业务价值，但同时指出，ROI的难于估量是制约BI在企业广泛应用的关键因素。 参加研讨会的IT管理者认为，BI工具的确可以为企业带来很多利益，但IT部门必须首先要确保这项技术被业务用户所接受。他们指出，IT经理在说服用户相信BI所带来的好处的问题上依然面临着很多障碍，其中就包括如何证明BI的投资回报。 ……

近年来，在企业用户IT系统经历了多次整合后，国内的ISV/SI普遍面临从红海走向蓝海、突破业务持续增长瓶颈的挑战，而IONA推出“蓝海战略” 的目的就是以分布式SOA为基础架构， 并最终为用户带来更大价值。 “蓝海战略”通过追求业务差异化、采取成本领先战略，帮助合作伙伴开创“蓝海”。而IONA提供的分布式SOA基础架构则是实现“蓝海……

上个月，英国有个调查结果，说他们那边的BI项目只有13％达到预期期望。这个数听起来可不怎么地，如果看看绝对数字就更惨了。这个调查采访了68位IT决策者，按照13％的比例，只有9个人说好话。可以看看这里：http://www.cbronline.com/article_news.asp?guid=94DB4BD1-68BE-451C-9DAB-7FC2E55A……

一条直线，你能看出什么？从简单的表象，能够看到背后的本质，这是功夫。BI，花了很大精力在于如何将事物忠实地表现出来。做数据整合，做报表，做OLAP，做挖掘。首先保证原材料的真实，然后再从各个角度来观察表象。至于你能从这些表象分析出来什么东西，恐怕很难让BI告诉你，这是读者的功夫。

什么是BI系统？BI系统不是一个生产系统，而是一个业务成果评估系统。BI系统关心的是生产的结果，而不是生产的过程。 中国的通信行业从2006年开始将转型定为应对电信技术发展和未来市场变化的主要途径，特别是3G等一系列新技术的实用化，为未来的电信企业经营提供了更多的机会和不确定因素。对市场的把握和响应速度，将成为未来企业取得良好经营业绩……

本文从实用性和灵活性出发，将商业智能（BI）的运作分为2类3种模式，分别对应于应用和技术两种情况，以便让开发商和用户共同明了BI项目所需实现的结果。

尊敬的各位老师，各位学员，大家上午好！下面我来讲一下‘基于动态环境下BI2.0’的话题。我想大家已学了很多技术架构的东西，我呢是从管理层面来讲一下BI2.0。 首先我们看一下全球环境。现在这两年，我们的企业环境从原来……