作为宏景软件的老客户——中国建银投资有限责任公司,再次与宏景签署合作协议,对现有的人力资源管理系统进行全面升级,强化企业绩效管理,实现人力资源管理的全员参与。
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作为宏景软件的老客户——中国建银投资有限责任公司,再次与宏景签署合作协议,对现有的人力资源管理系统进行全面升级,强化企业绩效管理,实现人力资源管理的全员参与。
力帆实业(集团)股份有限公司再度携手宏景软件,对应用的宏景eHR人力资源管理信息系统进行扩点增购,加强集团人力资源管控能力,实现HR精细化管理。
近日,中交第二公路工程局有限公司携手宏景软件,运用宏景eHR人力资源管理解决方案,强化组织管控力度,提高企业高层决策能力。
作为企业家、人力资源管理者,不能将人才的选、育、用、留工作作为儿戏,哪个模块出了问题,都会影响到企业的经营和管理,并直接产生巨大利润黒洞。要做好人才招聘,必须建立以利润为核心的人才甄选管理。
戴尔目前的销售收入已达490亿美元,随着公司开始向800亿美元的目标进军,销售增长变得越来越困难,而且更多的销售将来自距离公司总部奥斯汀很远的地方。3年前,戴尔和罗林斯意识到,公司一度充满魔力的组合(高品质产品、低价位和超精简高效)已经不足以支撑销售额的高速增长,他们必须把人才管理也纳入关注视线。
大型国有控股企业重庆啤酒(集团)有限责任公司面临最大的问题之一,就是对国有企业员工的绩效管理问题。2007年,重啤向用友e-HR求解集团化人力资源优化配置管理,以提高管控效率。
无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司通过重建eHR,对内部管理进一步提升了规范水平,同时让HR部门人员降低了繁杂的事务性劳动,将更多的经历投入到企业战略人力资源管理支持上。