策略一：获得全球化人才作为中国最早的合资企业之一，惠普来到中国是中美领导人直接推动的结果。1979年邓小平接见了来访的前美国国务卿基辛格，希望他介绍一些美国比较好的高科技公司来中国开展合作。基辛格就介绍了惠普。1985年中国惠普成立，随后由台湾调任北京的前中国惠普总裁孙振耀曾经回忆：“当时中国惠普跟国企没有区别，员工薪酬有封顶，配房、配车，有班车……
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机遇大于挑战 联想国际化欲加快进度
一位中国董事长与一位洋CEO，未来联想的命运就掌握在这对“混双”组合身上。2007年4月10日，数以千计的人群涌进了位于北京西郊的石景山体育馆，没过多久，这座偌大的体育场馆便人声鼎沸起来。随着一位身材高大、身穿红色赛车服的中年人登上前台，整个场面忽然寂静下来，继而爆发出热烈的掌声。这位受到鼓掌欢迎的人物，就是联想集团董事长杨元庆。在……
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牛根生：蒙牛模式的16个“支点”
写下这个标题，却忍不住自问：存在所谓“蒙牛模式”吗？ 说它存在，是因为“昨日蒙牛”蹄痕凿凿；说它不存在，是因为“今日蒙牛”风驰电掣，“明日蒙牛”晨新夕异。模式不是规律，条件在规律即在，模式却多半可以无条件变异。 “蒙牛模式”可以九九归……
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用友e-HR管理系统助力数字化四川烟草
公司简介： 四川省烟草专卖局（中国烟草总公司四川省公司）以下简称：四川烟草，或：省局公司）成立于1983年2月，1984年7月整体上划国家烟草专卖局和中国烟草总公司，1996年中央决定设立重庆直辖市后，四川省原涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。2003年四川烟草行业实行工商管理体制分离，川渝中烟工业公司成立，成都、什邡两家卷烟厂并入川渝中烟……
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晋企集体恶补人力资源“短板”
通过“明星+广告”打响品牌，然后借助品牌优势迅速扩张市场。这是晋江企业最具特色的发展模式。应该说晋江企业在品牌和营销方面的确走在国内同类企业前列，但在企业文化、人力资源等“内功”方面却投入不足，严重“短腿”。职业经理人频繁跳槽、工人紧缺、企业凝聚力下降……都……
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HRP，让北京移动远离人事困扰
市场上的人力资源管理软件多得令人眼花缭乱，而对于企业来说选择一个适合自己的软件，会使将来的工作事半功倍。 “人”和“钱”是企业需要处理最重要的事物之一，人力资源部门的工作内容恰恰就是与“人”和“钱”打交道。在资源有限的前提下，怎么让这对烫手的山芋变得不温不火、……
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花旗银行：我们需要什么样的人才
“在北大和在花旗最大的区别是：在北大，我想一个问题可以用三个月五个月；可是在花旗只有一个小时。”曾在CCER任教的花旗银行中国区首席经济学家沈明高感叹道，“市场的残酷在于不给你学习的时间。”5月21日晚，沈明高博士既带来了一场精彩的讲座，也请来了两位花旗银行的资深同事——花旗银行中国有限……
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金蝶K/3人力资源管理解决方案深圳花园饭店案例
张恩乐是花园饭店的人事课课长。平时他们的工作包含了招工、退工、员工考核、合同管理、考勤、工资等所有人力资源方面的工作。她很有感触地与我们谈起使用金蝶人事软件后的感想。没有一个强大的人力资源管理系统，酒店管理层的决策将只能依据简单的一些报表。而改变这一状况，必须选用一套既有国际化管理理念，又能够满足中国特殊的人力资源管理环境的人力资源软件系统。优化人力资源管理……
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百事：从办公室走出去
一家市值过千亿美元的跨国公司，一家在年轻人中间有着极高声誉的企业，如何在中国吸引到最优秀的人才，并且使得这些人才为百事开创了一片令人惊讶的市场？它到底有什么魅力令全世界的优秀人才纷纷投身其中，并且为之奋斗为它自豪？答案或许就是富有竞争力的薪资、富有能力和热情的员工、富有成就感的工作，以及多元化和包容的态度，帮助这家富有理想、激情与渴望的企业不断取胜。 如……
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马雪征退休 联想创业元老集体退隐
5月23日晚，最后一次解说完联想集团财报，马雪征宣布她将从联想集团CFO的位置上离职。 “我在联想工作了17年，这是我人生最宝贵的17年。”马雪征这样总结她在联想的峥嵘岁月。语气平淡，如同讲述别人的故事。 从37岁到54岁，她加入联想时，联想只有几十个人；当她离开时，联想已经是全球第三大PC厂商。 联想集团历史上的四件大事&m……
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十大热销HR软件实施优势和风险比较（下）
（八）用友公司的 e-HR 厂商概况： 用友软件成立于1988年，是中国最大的ERP 管理软件供应商。其ERP 软件NC 及U8 都提供了有限的人力资源管理功能。2002 年用友收购了当时在国内处于领先地位的硕旺HRMS，为其在HRMS领域带来初步的积累。2003 年推出独立的产品e-HR。 特点： 1、用友e-HR 瞄准了集团企业用户，已拥有的20……
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十大热销HR软件实施优势和风险比较（中）
2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年，整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增，是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。 但另一方面，整个行业仍处于未成熟阶段，规模小，地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家，如果把不知名小厂商、集成商也计算在内，则约有500家。大部分厂商固守着本地市场，而三个国际厂商则吸引了……
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内部提拔：宝洁用人制度的核心
内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞争优势的一个重要源泉。诞生于1837年的宝洁，起初只是美国俄亥俄州辛辛那提市18家蜡烛和肥皂制造商之一，两位创始人威廉。普洛科特和詹姆斯。甘布尔选取了各自姓氏中的第一个字母，组成了P＆G.这家风格保守、但又不断创新的公……
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艾默生电气：人力资源管理向生产流程借灵感
员工喜欢企业的三个最佳理由 ★ 薪资与福利 ★ 升职和个人发展 ★ 企业文化 作为《财富》500强企业中的长青树，艾默生已经连续49年保持每股红利增长，不仅仅得益于公司在生产制造管理方面具有享誉世界的系统化、流程化管理制度，而且还将这种特色融会贯通于人力资源管理当中，从而为员工提供高效满意的工作环境。 这是一家令人尊敬的公司。 连续49年，不……
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多位高层相继离职 奇瑞汽车再遇海归“出走门”
继2006年数位海归精英离开奇瑞汽车后，近日奇瑞汽车再现海归出走门事件。昨日，上海证券报获悉：奇瑞汽车副总经理阚雷和奇瑞汽车工程研究院副院长辛军已于4月25日正式离职。负责采购的副总经理袁涛也有离职传言，但袁涛辞职之说尚未得到奇瑞汽车的确认。 业内均认为，几员大将的相继离开将在一定程度上影响奇瑞汽车的研发及海外扩张进程。但奇瑞汽车也有不同声音：经过双向选……
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