资金管理

资金风险的管理技巧，是投资成败的关键之一。很多非常聪明的投资者，都是在资金管理上犯了情绪化的错误。

大理供电有限公司严格执行南网公司依法经营二号令，认真开展财务管理及财务核算工作，公司的预算管理、成本费用控制、资金调度、风险防范等方面的管理水平有新的提高。

本文介绍创业者在融资中最易陷的误区，希望给读者有所帮助。

本期畅享视频将与九恒星公司董事长兼总经理解洪波共同探讨如何提升集团企业资金管理水平的方法和手段，及未来资金管理的发展趋势。

近年来，随着我国监管体系的不断放宽，一种基于委托贷款模式的创新型资金管理技术—“现金池”正逐渐兴起，成为了集团企业实现资产流动性、集中化管理的首选工具。

实现资金集中管理可以有资金部和现金池两种模式，现金池模式更适用于管理控制力强、信息化水平高、人力成本低的集团发展要求，更适用于集团未来的发展方向。

每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是，管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆·查兰在此文中，向我们讲述了如何利用增长预算来克服成本管理中存在的漏洞问题，从而为公司创造更多的赢利增长。

原始的财务报表数据资料只有科学的运用专门方法，加以疏理、分析，才能达到揭示企业财务状况变动的原因、后果及趋势，为报表使用者预、决策提供正确的依据的目的。就现金流量表而言，可运用结构分析法、比率分析法和趋势分析法。

许多咨询公司认为，公司经营以人力资本为主，不需太多流动资金，更不需过高的资本投入。真是这样吗？

近年来，随着信息技术的大力推广及应用，各家企业都在积极探索如何利用信息技术加强固定资产管理，实现固定资产信息化管理。

传统商业模式过多注重企业盈利，却因而占用了大量的营运资金，往往导致企业出现周转问题，而通过冷静审视自己的营运资金管理方式，反而能从企业内部释放更多现金。

精细化的费用管理就是要从目前粗放型的管理实现由部门和项目的管理更象预算，个人和费用类型的多纬度的精细管理演进。

近日，中信银行与胜科公司签署现金管理战略合作协议，双方将整合各自在现金管理产品、技术、资源和市场推广等方面的优势，共同为集团企业提供现金管理整体解决方案。

融资租赁企业如雨后春笋般涌现，发展迅速的同时，业务操作和管理的复杂性加大，强化行业的管理能力势在必行。

对暂时闲置的资金，企业要适当进行短其证券投资，以获取较高的利息收入，在企业急需现金时，再把短期有价证券转化为现金，保持现金的拥有。