二次开发让ERP“变味”：苛求个性惹的祸【查看原文】

学习了，很有帮助。尤其是 ：
许多企业的“特殊之处”都是由于流程自身的不合理产生的，应该通过ERP的实施，对企业进行业务流程优化或重组，而不是一味修改软件以适应不合理的流程。

通病，没办法

不错

大多数的所谓2次开发，无非是客户基层操作人员对系统的操作流程反弹、高层想当然的进行修改以及对前期用户需求未能准确定位而引起的，有客户的问题也有需求分析的问题。一期的时候是“开发由于都是新手或者次新手进行处理”做到最后开发熟悉了，2开的时候再来一遍“开发由于都是新手或者次新手进行处理”，程序员是培养出来了，苦了前台的需求分析和客户。

我发现一个规律，凡是用好了系统的企业，都是效益不错的，用不好的，一定会被市场淘汰

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一把手工程,的确，如果领导不参与，基本就是个死

这已经是历史遗留问题了。

确实啊，很多项目都是二开很多，导致大部分时间在程序开发测试，而且很多开发由于都是新手或者次新手进行处理，所以导致程序的不稳定行和通用性，是个很让人头疼的问题。