知易行难。作为参考资料挺不错。
谢谢分享
启发很大
绩效考核,要配合一套完善的监督机制,再加一个负责人的管理团队区督导。万事开头难,贵在坚持。
赞同。考评标准的透明化和问题向个人的及时反馈对团队工作的改进也很重要。
别忘记绩效管理的目的是什么?
再好的制度,也要执行人认真理解之后,才能正确执行。
分析精辟
我也同意,绩效考核如果单纯扣钱同样也算实施未到位
很好
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