各公司PM的职责可能不太一样，不过即使在一个具体公司，一个具体部门，PM需要的首先是和上级管理组织明确自己的核心工作价值，然后围绕这个价值明确具体责任，再在这些方面做到卓越。“表现”是一种工作方法的权衡，作为管理人员，内功和外功都很重要，内功是基础、根本，外功是外部环境创造，影响力扩展。
声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表kaiyun体育官方人口 观点。
拨打400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问，获得专业梳理（节假日不休）
爱PPT-www.2ppt.cn-灰白渐变..
餐饮创业者开餐厅的流程.doc
APQP—含设计—表单 可用.pdf
