普华助力山东电建公司提升工程项目管理水平

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2009/6/2 14:10:30

为了提高自身的项目管理水平，山东电力建设第一工程公司再度携手普华科技山东分公司，大规模采购普华科技项目管理信息系统PowerPiP，以规范公司海外事业部项目管理流程。

随着世界经济一体化的深入，火电建设行业逐渐把目光瞄准到海外市场。在国内流行的贯标认证和信息技术-由电脑、应用软件与通信技术所提供的能力逐渐成为我们规范企业管理，提高企业管理效率的手段。为了提高自身的项目管理水平，山东电力建设第一工程公司再度携手普华科技山东分公司，大规模采购普华科技项目管理信息系统PowerPiP，以规范公司海外事业部项目管理流程，促进信息交流共享，改变传统的企业管理模式，用一种更先进、更科学的方法对海外项目进行综合管理。

山东电力建设第一工程公司成立于1956年，是一家集土建、安装于一体的综合性国有大型电力施工企业，具有电力工程施工总承包壹级等20多项资质,通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。完善高效的组织管理、先进精良的机械装备、经验丰富的员工队伍，能满足多个大型工程同时施工。

50多年来，山东电建一公司施工足迹遍布中国20多个省，市，完成装机总容量近30000MW，承建的工程多次荣获国家工程行业奖项，荣获国务院嘉奖令等省部级以上荣誉称号200余项。立足国内市场的同时。一公司逐步进军南亚和南美市场，先后承建了印度BALCO发电厂、印度MALCO电厂、巴西坎迪奥塔二期总分包工程、印度马考和巴考项目等多个海外项目。其中，印度MALCO 3×25MW工程3号机组是当时我国进入印度电站市场最大的承包工程，也是山东电力进入国际市场的第一个电厂建设项目。

Powerpip项目管理系统在山东电力建设第一工程公司海外项目上的应用，将会充分结合公司海外EPC项目管理的特点，实现海外项目业务的管理控制、建立统一的管理平台、知识的积累及应用和成本的合理控制等多个方面管理水平都将得到大幅提升，为电建一公司进一步提升企业整体项目管理水平，提高承建海外项目的能力打下坚实的基础。

责编：张赛静