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项目管理中进度慢的原因【查看原文】

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(已有 1条评论)
1F 2012/10/13 15:49:03 flymy23说：

敏捷开发应用起来并不容易，因为它太过灵活，在没有深入理解敏捷思想的时候直接采用敏捷实践，通常都会遇到开发效率下降的问题。其实文章说描述的需求确定的项目也是很适合敏捷开发的，即便你的老板或者客户明确的告诉你他想要的是什么，但是每个需求内部还是有很多不确定的细节，这些都是敏捷方法发挥力量的地方，比如用Showcase方法不断确认结果。本质上，任何一个人也不能把一个软件项目的细节想的清清楚楚，这过程中一定有一个迭代的过程。否则你只能忍受瀑布开发最后的高额修改成本。这会造成整体进度更慢。

引用回复 23我顶
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