提供定制研究服务，涵盖专家经验、定量、定性、访谈等多种研究方式，按照研究目的，设定研究目标、研究范围、研究方法、研究内容、研究计划、交付成果，从而保证业务战略顺利进行，追求业务分战略协调一致、彼此支持、相互加强。

• 公关监测服务
  kaiyun体育官方人口 监测服务，服务的主要对象是IT厂商、投资机构、政府主管机构。提供月度、季度行业数据监测及简报服务。
  • 按周或月进行客户自身市场推广监测。
  • 按周或月进行竞争对手及利益相关者市场推广监测。
  • 按月、季度、年进行营销效果分析。
  • 按月、季度、年进行竞争对手营销推广分析。
  • 对媒体选择及合作形式提供建议。
• 客户研究
  为IT厂商提供客户研究服务：
  • 典型案例撰写
  • 客户需求研究
  • IT决策者及业务决策者采购行为研究
  • 客户满意度研究
  • 产品改进研究
• 市场推广研究
  依托kaiyun体育官方人口 对IT及行业媒体的经验、资源积累，kaiyun体育官方人口 进行市场推广的研究：
  • 市场定位明晰
    • a)公司定位
    • b)产品结构
    • c)核心价值
    • d)市场空间
  • 传播渠道研究
    • e) 电话
    • f) 拜访
    • g) 平媒（报纸、杂志）
    • h) 网媒（官网、专业网站、论坛、社区、微博等）
    • i) 数据库/EDM
    • j) 活动
    • k) 口碑传播
    • l) 子媒体
  • 客户需求研究
  • IT决策者及业务决策者采购行为研究
  • 客户满意度研究
  • 产品改进研究
• 行业研究
  
  • 细分行业界定及服务对象。
  • 细分行业内产品及服务商分布。
  • 细分行业内产品及服务商地位分析。
  • 细分行业关键因素及对应地位。
  • 国内外产品及服务商比例。
  • 国内外产品及服务商市场表现及地位。
  • 细分行业企业IT应用现状。
  • 细分行业发展趋势及方向。
• 公司研究
  
  • 领域/细分行业市场格局
  • 竞争对手综合信息及分析
  • 业务及主要产品线分析
  • 服务能力及市场评价
  • 销售策略分析
  • 渠道及合作伙伴分析
  • 市场投入、类型及效果分析
  • 实施及售后服务分析
• 销售研究
  
  • 行业及领域销售集中度
  • 国内国外厂商销售额、客户占有率、利润状况、未来预期
  • 细分行业、地域、高中低市场销售主体及销售额度比例
  • 历史增长状况、发展速度分析、未来销售预期
  • 销售组织结构设置的常见方式
  • 总部与分公司的分工及合作
  • 基本销售步骤：从线索获得、需求调查、客情关系、建议书、价格，到商务合同
  • 售前、销售的配合
  • 售前、售后的配合
  • 售前、售后、销售的佣金/奖金比例及方法
  • 基本成本构成
• 产品研究
  
  • 行业及领域行业发展阶段分析
  • 产品及技术发展阶段分析
  • 产品主要技术及平台分析
  • 项目式开发和通用产品处理关系
  • 技术创新程度及不同比例
  • 产品及技术合作伙伴分析
  • 研发人员比重
  • 研发投入比例
  • 研发模式：基本研发流程及部门
  • 研发人员管理

为投资机构筛选具有投资价值的IT方向和公司，提供商业尽职调查服务，提示相关风险，推动交易执行。进行投资分析和评估服务，帮助投资者了解和掌握行业发展动态，力求在最合适的时间，合适的区域，用最合适的价格，获取最高的投资回报。 研究范围包括：

• 财务研究
  
  • 计划
  • 预算
  • 融资
• 行业研究
  
  • 行业/领域发展趋势及前景分析
  • 市场容量及特点分析
  • 细分行业界定及服务对象。
  • 细分行业内产品及服务商分布。
  • 细分行业内产品及服务商地位分析。
  • 细分行业关键因素及对应地位。
  • 国内外产品及服务商比例。
  • 国内外产品及服务商市场表现及地位。
  • 细分行业企业IT应用现状。
  • 细分行业发展趋势及方向。
• 公司研究
  
  • 领域/细分行业市场格局
  • 竞争对手综合信息及分析
  • 业务及主要产品线分析
  • 服务能力及市场评价
  • 销售策略分析
  • 渠道及合作伙伴分析
  • 市场投入、类型及效果分析
  • 实施及售后服务分析
• 产品研究
  
  • 行业及领域行业发展阶段分析
  • 产品及技术发展阶段分析
  • 产品主要技术及平台分析
  • 项目式开发和通用产品处理关系
  • 技术创新程度及不同比例
  • 产品及技术合作伙伴分析
  • 研发人员比重
  • 研发投入比例
  • 研发模式：基本研发流程及部门
  • 研发人员管理
• 组织与人力资源
  
  • 人力资源规划
  • 岗位体系管理
  • 考核
  • 薪酬
  • 激励
  • 职业发展
  • 企业文化
• 新兴领域研究
  
  • 未来发展方向及趋势分析。
  • 产业链各相关主体及价值分析。
  • 产品、解决方案及服务类别。
  • 产品/解决方案提供商、服务提供商属性、特点及优势分析。
  • 传统产品/解决方案提供商转型面临的挑战。
  • 成功/失败转型案例剖析。
  • 市场分析。
  • 应用现状分析。
  • 创新应用模式下企业IT决策者角色转变及服务商所需提供的服务支持。