//www.iqiam.com/column/46.html 专注于企业信息化,项目管理与业务流程管理,物流与供应链管理,目前研究方向:物流与供应链管理。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/20079410545973475D4A36969A3D01416D28DBD1805CC26.JPG //www.iqiam.com/column/46.html //www.iqiam.com/k/marketing/2011-4/643976.html 历史的一小步，往往是前进的一大步，透过这本书，我能感觉到的是我们正在与世界同步，我们需要相信中国的品牌实践已经不再落后，我们中国品牌人和中国品牌的营销实践，同世界之间差距越来越小了。 Mon, 11 Apr 2011 13:30:18 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2010-3/631123.html 你的信息化愿景是什么的？评估标准是什么？选型准是什么？这三个问题实际上是信息化系统工程中的三大拦路虎。 Thu, 25 Mar 2010 15:46:26 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2010-2/629838.html 企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量，人们抵制变革实际上是抵制变革的后果。 Tue, 09 Feb 2010 10:22:26 GMT //www.iqiam.com/k/BI/2009-8/626429.html 实现BI在企业的成功实施，也需要客户企业IT人员的投入，对企业的总体需求有个全局的认识。 Thu, 27 Aug 2009 21:07:11 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2009-7/625608.html SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角色来定义。 Tue, 07 Jul 2009 09:30:04 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2009-2/625679.html 对于任何一个信息系统，从输入、转换、输出过程中，最后决策还是需要从输出的信息中获取有用的信息和数据。 Tue, 24 Feb 2009 09:45:42 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2007-12/605858.html 诸葛亮的草船借箭的故事，想来已经人尽皆知了。其主要的用意就在于，当自己能量不足的时候，如何借用别人的力量，来帮助自己，达成自己的目标。 Sat, 29 Dec 2007 09:26:10 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2007-10/602483.html 在SAP实施过程中，遵循加速方法论（AcceleratedSAP，ASAP）会达到事半功倍的效果。 ASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制，是一个涵盖了使项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括：ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和SAP参考模型。ASAP提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在实施R/3的整个过程中提供一步一步的指导。其中路线图共有五步，包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支持。 通过业务流程、组织架构重组，SAP R/3把BPR与ERP有机结合起来。一方面要满足客户需求个性化，另一方面也实现了模块化。当然，企业的管理模式与业务架构转变比较大的企业，在实施SAP时难度较大。SAP的惯用经验是：一方…… Fri, 19 Oct 2007 10:17:21 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2007-4/556419.html 实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受，是什么原因造成了这么混乱的场面，是实施顾问吗？还是客户本身？还是高层决策者？还是其他原因？慢慢思量，总结了如下的一些问题；1.没有搭建一个好的班子每个人都明白，做任何事情都是以人为先，没有人什么都谈不上，就如有一次听一节企业管理的培训课程，一培训讲师讲的，企业的＂企＂字，如果没有人，也就停止了，而ＥＲＰ项目实施开始的第一个实质性的事情就是搭一个班子或者团队，更好的叫项目小组，项目小组的执行力又直接影响着ＥＲＰ项目的整体效率，是成功还是失败，关键在于项目成员的合理配置、人员选拔、明确的分工以及项目组的主次关系。而此Mapics项目没有搭建有执行力的项目组织，也没有明确的分工与落实成员职责，顾问来的那天，就分管一业务的老总到现场，介绍了一下，也没有宣布项目小组成员的名单，也没有公布项目…… Fri, 13 Apr 2007 19:57:55 GMT