“先天”条件和“后天”条件

  作者:陈启申
2002/5/27 13:52:31
本文关键字: 案例交流 推荐案例
“先天”条件和“后天”条件 陈启申 绝对不能“一把手积极,二把手反对,三把手支持,四把手观望”。 谈到成功,就先要弄清怎样才算成功,然后还要弄清怎样才能成功。干什么事都会有目的和目标,实现了目的和目标就是成功。成功实施ERP系统的条件,可以分先天条件和后天条件两方面,这些内容也是多次同业内人士交换意见的归纳和概括。 企业成功实施ERP应具备一定的“先天”条件,也就是先决条………… 阅读全文
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陈启申 专栏

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陈启申是中元国际工程公司(原机械工业部设计研究院)研究员级高级工程师,项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。曾参与山西太原重型机器厂早期建厂工作,后在机械部设计院长期从事工业工程、企业技术改造与基本建设工作;接受过物流搬运、项目管理和MRP II等正规的国际继续教育课程。退休后,在40年工作经历的基础上,投身于MRP II/ERP的推广普及工作。 陈老师曾长期是美国生产与库存管理协会(APICS,现易名为美国运营管理协会,Association for Operation Management但缩写不变)会员,在SSA公司担任过高级顾问。先后撰写过《MRP II--制造资源计划基础》,《供需链管理与企业资源计划(ERP)》,《ERP--从内部集成起步》(2005.第二版;2011年12次印刷),《成功实施ERP的规范流程--知理·知己·知彼·知用》(2009年第二版;2011年3次印刷)等国内畅销的MRP II/ERP普及教材。 陈老师把自己定位为"ERP普及教育工作者"。他虽已跨越"八零后",但仍时刻在关注中国的ERP事业。
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