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沈义强专栏

1990年任上海易初摩托车有限公司任生产副总经理,负责公司物流管理工作,将当年盈亏降低几百万;1992年任洛阳北方易初摩托车有限公司任生产部经理,任职后成立产能规划小组,公司两年后产能提高到三十万辆;1997年调任上海日精仪器有限公司任生产副总经理,成功实施了ERP管理,并在此基础上推行了JUST IN TIME 管理;2004年9月,加盟黄山金马,担任常务副总经理主管生产经营。2005年初,带领黄山金马项目团队开始实施用友ERP,仅用了半年时间成功上线实现了生产计划、物流管理和财务管理。

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