本文关键词: ERP管理新思潮 K/3

克服核算难关,实现成本管理

一、乐凯胶片简介 中国乐凯胶片集团公司是我国影像信息记录产业中规模最大、技术最强、产品品种最多、市场覆盖面最广、跨地区跨行业的现代化企业,是国务院国资委出资的189家大型国有企业之一,总资产34亿元。产品涉及图像记录、印刷材料、精细化工、膜材料及涂层材料等四大产业100多个品种,出口欧、美、亚、非等72个国家和地区。 汕头分公司是乐凯胶片股份公司在汕头的……

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继明电器:订单动态成本管理见效益

一、继明电器简介 继明电器创办于1990年,是一家专业生产多功能应急照明灯具的外向型企业。产品主要出口欧美发达国家,畅销全球60多个国家及地区,年销售应急灯具达500多万台,产值2000余万美元,行业排名位居全国第二名,浙江省第一名。公司拥有强大的技术研发能力,质量检测能力,产品全部通过GS、CE认证,同时拥有40多项国家专利。二、信息化驱动力 随着企业规模……

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数据准确是成本管理的基础--东茂塑胶成本管理实践

各位下午好! 非常感谢金蝶提供这样一个机会认识各位,我很早就开始接触金蝶软件,从金蝶K/3 8.82版本一直到现在最新的10.3的版本,感觉金蝶软件发展到今天已经非常成熟。我在东茂主管成本管理工作,今天和各位分享应用过程中的一些感受。希望以后彼此多沟通交流,相互借鉴。 一、东茂推行ERP的成本动因 东茂塑胶模具有限公司主要以通讯类产品制造为主,产品涉及手机……

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商泰软件visDa企业信息平台乳业集团应用案例

案例背景乳业集团(以下简称:公司)的ERP系统概述如下:1、公司的ERP系统目前每天约有4.8万条定单信息从各地传送到该业务系统上,且其业务量每年以2位数的速度在增 加。公司业务量的急剧增加对系统的运用提出了很多新的要求,特别是需要一种能快速对应于用户层、管理层不断提出的基于业务新需求的解决方案,例如:从不同的业务角度对数据进行抽取、整合、查询、发布和与之相……

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西安车辆厂深入应用用友ERP

2002年5月到7月,西安车辆厂在全厂范围内成功实施了用友ERP-U8,业务涵盖采购、库存、销售、财务等。经过半年多的应用实践,随着认识的深化,2003年初,西安车辆厂领导对ERP系统提出了更高更深入的要求,领导层经过慎重考虑,并通过向用友的顾问咨询,决定将全厂的料品价格政策由过去的计划价核算改为实际价核算,以实现成本的及时控制,进一步提高对ERP系统的应……

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SAP福建安装应用案例

福建省工业设备安装公司(以下简称“福建安装”) 是始创于1958年的大型国有控股工业设备安装企业。主要业务是提供设备、线路、管道、电气、仪表等工程的设计、制作和安装施工服务,业务遍布全国20 多个省,在造纸、林产、冶炼、化工、钢结构、民用建筑等工程领域具有明显的专业优势。公司处于快速发展的进程中,拥有26家分子公司,是国内省级安装公司……

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案例学习:ERP顾问做好需求调研和启动

实施成功第一步:抑制需求 如果说,成功的销售人员是在售前的过程中给客户绘制美好的蓝图,并且无限制地扩大客户的需求,让客户认为信息化可以解决所有的问题,从而愿意掏更多的钱来投入信息化的话。那么,成功的实施顾问在与客……

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浪潮ERP成功应用在山东华泰造纸集团

国家多次强调“以信息化带动工业化,积极推动信息技术在各行业的应用”。这是党中央面对知识经济的迅猛发展和全球经济一体化的挑战所做出的重大决策。 各行业不管是积极响应国家号召,还是为了企业自身发展,都在努力做着自己的信息化,但是信息化到底为企业带来了哪些好处,对于我国造纸行业,信息化又起到了哪些至关重要的作用呢? 近日,记者采访了华泰纸业集团公司……

本文关键词: 案例交流 推荐案例 K/3

金蝶软件ERP营口港案例

你见过沧海桑田吗?在营口港,最令人惊叹的就是持续多年的填海造田的巨大工程,随着一车车砂石倒进海水,昔日的波涛滚滚,如今却成为陆上良港,树立着高大的塔吊、堆放着巨型的集装箱。 如今的营口港 包括营口港老港区和新港区,有泊位29个,在东北是仅次于大连港的第二大港,其中非金属矿石的运量居全国各港之首,进口矿粉、化肥的运量为东北口岸之最,预计今年完成950……

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新西兰电信mySAP应用案例

2000 年,新西兰电信开始对供应管理进行重点检查。检查结果发现,通过提高备件跟踪和降低低价值货物采购的管理水平,可以缩短工作时间并节省资金。2002 年,新西兰电信购置了SAP供应商关系管理(mySAP SRM)解决方案,与当时公司现有的SAP 软件系统集成。现在,公司构建了可全面透视的零配件网络,全面自动化管理的在线采购系统,并为今后的竞争和发展奠定了坚……

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Hero Honda汽车SAP关系管理系统应用案例

Hero Honda 汽车有限公司成立于1984 年,是印度最大的摩托车制造商,占有印度国内市场48% 的份额。公司拥有1,000 多万消费者用户,在国内建有1,100 多个经销商、批发商和销售服务网点组成的业务网络。Hero Honda 公司现有员工5,000 多人,2003-2004 年度净销售额600 多亿卢比(约13 亿美元)。印度摩托车制造业竞争激……

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SAP嘉达纺织ERP成功案例

SAP嘉达纺织ERP成功案例 概貌"mySAP All-in-One + Mill Solution 的成功实施,为嘉达纺织带来了极大的影响和改变:一是规范了企业业务优化流程; 二是顺利完成多种业务流的集成;三是实现了财务、成品的集成,及时反映实际的生产状况。"嘉达纺织简介福建嘉达纺织股份有限公司是由福州棉纺织印染厂通过整体改制设立的中外……

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SAP鲲鹏ERP成功案例

巨化集团公司(以下简称“巨化”)创建于1958年,拥有总资产77亿元,下设40多个分子公司和控股参股公司,建有100 多套主要装置,以生产氟化学制品和基本化工原料为主,兼有化肥、氯碱、高分子材料等19大类200多种产品。是国家特大型企业和国家120家试点企业集团之一,其控股子公司——浙江巨化股份有限公司于199……

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ERP管理——有“得”亦有“失”

日前,广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义,然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失,最后建议他从企业经营战略的高度来导入ERP。莫老板表示从两个案例中得到了很大的教益,并愉快接受了我的建议。ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首,意思是&ldquo……

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ERP改变客车企业管理习性

杨忠萍是江淮客车公司的一名库管员。每个月的最后几天,是小杨特别忙也需要特别小心的时候。随着公司产销量的增长,生产原材料的进出库量也逐年增长,每月结账的时间已经需要三四天。在这三四天里,领料和送料记录是不入账本的。小杨必须先把每一笔账单独记录下来,等结完库之后再一笔笔补进去。这是去年的情况。今年,江淮客车全面采用ERP(Enterprise Resource ……

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