本文关键词: ERP管理新思潮 K/3

洛阳机车厂迈向精细化成本管理

当南车集团2006年7月在贵阳召开工作会议,宣布启动“成本数字化”的专项建设工作时,恐怕谁也没有想到,两个月后的洛阳机车厂能够实现成本管理系统的成功上线。对此,南车集团对洛阳机车厂的评价是:“非常具有代表性和典型性。”。知难而上“我们是集团公司公认的成本核算品种最多、成本管理系统实施难度最大的工厂之……

本文关键词: ERP 案例分享

ERP上线 提升三元的“鲜”速度

最近,北京三元食品股份有限公司总经理钮立平悬着的心终于放下来了,继今年4月底三元发布撤销退市风险警示公告、成功扭转连年亏损的局面后;5月30日,三元又推出4款新品,以差异化竞争的策略直指高端市场。这4款新品是极致ESL鲜乳、TIME凝固型酸奶、淡奶油、马苏里拉干酪,囊括了乳制品的4大领域。其中,马苏里拉干酪是第一款由中国企业生产的干酪,之前国内市场的该类……

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成都机车车辆厂:个性化成本管理

中国南车集团成都机车车辆厂是1952年创建的国有大型企业,目前已成为中国内燃机车、电力机车及客车的主要检修基地之一,是中国南车集团的电机制造基地之一。作为国内首家内燃机车大修厂,工厂长期致力于铁路轨道交通设备的制造和修理事业,核心能力突出,发展至今,已形成了电机制造、机车大修、客车修理三大支柱产品系列。“由于铁道部机车检修技术标准提高,主要原材料……

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北京二七车辆厂:2007年将完善成本管理

2006年12月,北京二七车辆厂成本管理系统正式上线运行。据北京二七车辆厂财务部副部长王信介绍,根据工厂实际情况,成本管理分为车间、工厂2级成本核算,各生产车间统一建立一个中间库,按本车间成本对象进行开工、完工的录入,以各车间实际产量进行成本核算。此外,工厂建立产成品、在产品库,财务部根据本月实际销售从车间产成品库中汇总成本,再分配相关费用。为了此次成本管理……

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南车集团驶入新成本时代

——中国机车工业史上最大规模的成本管理体系改革2006年12月20日上午10时,香港联合交易所交易大厅,中国南车集团旗下的株洲南车时代电气股份有限公司正式挂牌交易,成为中国轨道交通制造业海外上市的第一家企业。当天,南车时代电气的股票以7.6元开盘,仅20分钟,股价就一路攀升至每股8.6港元,最后以9.21收市,升幅达73.8%。众多投……

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于细微处见功夫

企业在实施ERP的过程中都会存在一些差异,这些差异就是企业的个性化。 一、企业简介及DBT历程 宝钛集团有限公司(简称宝钛集团), 是宝鸡有色金属加工厂(原902厂)为建立现代企业制度、理顺国有资产管理关系而整体改制成立, 由陕西有色金属控股集团有限公司控股的大型企业集团,是中国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产、 科研基地,总资产27亿元。宝鸡钛……

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重庆凌达:成本挖潜

在利润相同的情况下,每片磁瓦比竞争对手低几分钱。重庆凌达实业有限公司董事长张云认为,这就是在成本管理中获得的竞争力。作为重庆市最大的永磁材料生产企业,也是中国西部地区大型磁性材料生产公司之一,凌达实业致力于汽车、摩托车和其它特殊用微电机瓦型磁性材料的研发、生产和销售,目前年产永磁材料5000吨。让人好奇的是,一家创立于1988年的私营纺织企业,如何能够逐步成……

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成本管理铝业先行者——中铝瑞闽铝板带有限公司

在中铝瑞闽铝板有限公司宽阔的六辊生产线车间里,从德国进口的冷轧机正在高速运转,主管生产的副总经理李谢华站在整齐码放的一卷卷闪着银光的铝卷旁边说:“今年铝价的波动对于瑞闽的影响并不大,我们已经对原材料成本进行了有效的管理控制。”副总经理李谢华中铝瑞闽在2005年生产铝板带产品6万吨, 2006年预计将形成年产12万吨铝板带(箔)加工能力……

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许继集团——以管理为继

截至2020年,我国西电东送的规模将达到8000万到1亿千瓦,继电保护及自动化产品的市场容量达256亿元,虎视眈眈的分食者接踵而至。通用、阿尔斯通、西门子、ABB等跨国巨头,纷纷通过合资、独资公司和销售机构进行广泛布点,进取之势咄咄逼人。相关调查表明,目前为中国供货的二次设备都是在中国配屏和组装的,有的甚至连开发也在中国进行。WTO保护期过后,外商将利用各种……

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优耐铜材借SAP Business One 实现信息共享

作为美国Univertical Corporation 于2002 年在中国苏州建立的主要面向亚太地区客户的制造工厂,优耐铜材(苏州)有限公司采用美国Univertical世界领先的生产技术制造高品质的工业化学用品,并承担着销售的职能。通过选择实施SAP Business One 中小企业解决方案,优耐铜材实现了业务、财务和物流等多部门间的数据透明化和信息共……

本文关键词: ERP 案例分享

实施ERP 布德鲁斯加速提升企业效率

一、公司介绍 德国布德鲁斯热力技术有限公司创立于1731年,于1898年率先注册了铸铁锅炉技术的专利,是全球供热行业的领导者。迄今为止,布德鲁斯已经销售超过500万台铸铁锅炉,成为世界上最大的铸铁锅炉生产厂商。全世界……

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“隐形冠军”的背后

“隐型冠军”是由美国管理学者赫尔曼?西蒙提出的,说的是那些不为社会大众所熟知,却在某些产业领域内居翘楚地位的企业。在电量传感器领域,维博电子正是这样的一家企业。在中国知识产权网上公布的专利报告中,关于电量传感器的只有两项:一个是绵阳维博电子有限责任公司在1992年取得的光电耦合式微型电量传感器的专利,另一个是日本松下电工株式会社在20……

本文关键词: ERP管理新思潮

向管理要效率 向成本要效益

据计世资讯(CCW Research)2005年的评估报告显示,因为ERP系统的应用,三明重机的台账准确率达到95%以上,配套查错率为100%,所有在制品都得到清晰管理与控制,生产BOM与设计BOM达到了统一,生产成本能精确到部件成本与零件成本。这些都是在应用ERP系统之前不可能做到的。在厦工集团三明重型机械有限公司辽阔的厂区内,随处可见贯穿在各个车间和仓库……

本文关键词: 案例分析 效用 风险 成本

例析ERP项目的效用、风险和成本

目前,以ERP为主导产品的企业信息化系统正在越来越多的国内企业得到广泛和深入的应用;来自于企业管理层对ERP等信息化项目的正面评价也越来越多;由企业经营发展需要而引发的管理诉求,正成为企业寻求ERP解决方案的主要动因。与此同时,国内主流的ERP产品从平台、流程、功能、配置等方面越来越适合于国内企业的经营管理环境,加上适用性、易用性、服务时效性等优势,极大地支……

本文关键词: ERP管理新思潮

茂新五金:从最源头控制成本

五金行业在中国的规模并不算小,目前年产值500万元以上的五金企业超过4万家,行业年产值2200多亿元,年出口额大约150亿美元。但五金企业的规模普遍不大,产品同质化程度也比较高。近年来在原材料价格暴涨、劳动工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下,行业正在面临着严峻的“洗牌”之势。1994年,茂新五金制品(深圳)有限公司(以下简称茂新五金……

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