本文关键词: 案例分享 小型企业 SAP

张亚军:小型企业基础信息化建设经验谈

张亚军:大家下午好!大家可能很累了,没关系有问题任何时候都可以打断我,我主要想根据我们的经验,大家一起来分享一下我们做ERP经验或者说感想。 我今天要从这四个方面来讲,一个是中小企业信息化当中选型的困惑,这个是作用我们接触客户,包括我们公司自己其实原来也是SAP客户,我们专门有一个公司做硬件,还有一个做物流,我们选型当中也有一些困惑,所以跟大家一起来探讨这个……

本文关键词: 案例分享

江翔:上海华新ERP实施案例分享

江翔:大家下午好!今天非常高兴有机会和大家介绍我们上海华新公司的情况,我叫江翔,来自资信系统报,我们公司是成立于1993年,主要从事于光缆、电缆和一些特殊电缆的一些设计开发和销售的一些工作,我们被评为上海市高新技术企业和国家大型企业,从04年我们公司是由上海电信实业有限公司和上海通信电缆长和美国康宁国际公司合资晶莹的,我们的产品畅销全国30个省市,我们在国家……

本文关键词: ERP 案例分享

壳牌石油应用mySAP SRM成功案例

荷兰壳牌石油公司是全球最大的企业之一。公司成立于1907年,由当时的N.V.KoninklijkeNederlandschePetroleum 与壳牌运输贸易公司合并组成。这家多元化能源集团公司在140多个国家设有业务机构,业务范围包括石油与天然气开采,发电,石油与化工产品制造、销售和运输,同时包括风力发电和太阳能发电等创新项目。 购买力 购物是乐……

本文关键词: ERP 案例分享

ERP成功案例:山东双力的信息化之路

实施ERP项目,是山东双力集团股份有限公司以信息技术改造传统制造业,加强基础管理,培植核心竞争力,建立现代化企业运营体制的必由之路。 该项目是双力在信息产业部立项的SL-CIMS应用工程(国家倍增计划)的重要组成……

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真实案例助企业CIO走出ERP应用选型困惑

不见得要选择大而全的ERP产品,小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适,一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。 A公司是专门从事电动产品的专业制造公司,无论技术力量还是销售规模,在国内都是……

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山东双力的ERP之路

实施ERP项目,是山东双力集团股份有限公司以信息技术改造传统制造业,加强基础管理,培植核心竞争力,建立现代化企业运营体制的必由之路。 该项目是双力在信息产业部立项的SL-CIMS应用工程(国家倍增计划)的重要组成部分,主要功能模块包括:市场预测、销售与客户关系管理、主生产计划、粗能力计划、物料需求计划管理、细能力计划、生产管理、供应商和采购管理、库存管……

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制造ERP 江淮客车的顺风信息化

如果制造型企业的信息化历程注定要经历选型与实施的阵痛,那么江淮客车就是个特例。作为江汽集团的子公司,江淮客车不是第一个吃螃蟹的人。前有集团企业的经验可供借鉴,后有机械工业自动化研究所(下文简称自动化所)机械行业的实施经验做保障,因此江淮客车的信息化之旅也就格外顺利。作为信息化的负责人,江淮客车企划部科长任志强在接受硅谷动力独家专访时表示,当业务部门首先提出……

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上海华氏大药房使用冰峰网络异地ERP组网方案案例

需求分析 上海华氏大药房有限公司成立于1998年4月,是上海市医药股份有限公司投资的跨省市药品零售连锁企业,迄今有1214家门店,市内273家直 营门店和控股、特许连锁、加盟店分布在本市19个区县各主要街道和社区,另……

本文关键词: ERP 案例分享

南孚借ERP“精耕”管理

福建省南平是一个风景秀丽但交通不便的小城市,很难想像占据中国电池60%市场份额的南孚电池有限公司(以下简称“南孚”)会坐落在这里。南孚原本只是集体制小企业,但如今年销售额可达13亿元,每年以20%以上的速度增长。 规模本来和管理难度成正比,但在营业额从2002年的6亿元增长到2006年近13亿元的过程中,南孚的管理却越来越严密。 为直接控制渠……

本文关键词: ERP 案例分享

中石油ERP系统培训加速上线案例

正如中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)红黄两色花形标志所寄寓的那样,中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP,使中石油向这一战略迈出了一大步。如今,中石油山东销售公司、东北化工销售公……

本文关键词: ERP管理新思潮

南方汇通:ERP打造新时代快车

2006年10月中旬,贵阳市南方汇通股份有限公司总会计师张英凯早早来到了办公室,打开电脑首先看到财务部发来的“采购异常价格分析表”,有一种钢板价格在最近两个月内涨了20%,于是电话给采购部主管,要求其对此做一个详细分析和应对策略。然后登陆K/3 ERP系统,查看“成本费用查询”的“修造车成本查询&r……

本文关键词: ERP管理新思潮 K/3

眉山车辆厂强化“全过程成本管理”

71.5%,2005年铁矿石涨幅成为了中国钢铁企业难以磨灭的伤痛,每吨生铁的成本由此增加近200元。在2006年12月21日结束的国际铁矿石谈判中,中国钢铁业再次接受了国际铁矿石价格将在2006年基础上涨9.5%的事实,这意味着2007年国内钢铁成本将继续上升。倾巢之下难有完卵。依附于钢铁的众多下游制造企业近几年来均是忧心忡忡,南车集团眉山车辆厂也是其中一员……

本文关键词: ERP 案例分享

天思ERP爱庭电器有限公司应用案例

经常开火的家庭中缺少不了炊具,而如今流行的电磁炉与传统的煤气炉相比,显得更便利、安全,而且费用更低廉,颇得一些年轻家庭主妇的青睐,电磁炉正逐渐成为现代厨房中的新宠、炊具市场中耀眼的新秀。 电磁炉旺盛的需求量吸引了一大批生产厂家纷纷进入这一行业,造成了激烈的竞争局面,而在群雄割据的电磁炉市场中,任何一个品牌要想像“秦灭六国”那样“一统天下”是不可能的……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

天心大型机械行业ERP实施案例——浙江申达机械有限公司

浙江申达机器制造有限公司创建于1956年,有近四十年塑料注射成型机制造经验的专业注塑机生产厂家,是我国最早生产、制造注塑机的企业之一,公司占地面积10万m2,主要生产锁模力为900KN至40,000KN、理论注射容积从100cm3至88,000cm3的FT经济型、FTA变量泵、FTB变频、FJ挤注和ZJ等五大系列注塑机以及PET、PVC、双色专用机、CE欧美……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

南星精密电子厂信息化成功案例

一、客户公司介绍 深圳南星电子有限公司成立于1990年,是一家专业从事石英晶体元器件生产与销售的高新技术企业。经过创业以来南星人十六年孜孜不倦的耕耘,南星电子现已成长为珠三角电子业内最具规模、效益与行业知名度的配套企业之一。1998年公司通过ISO9000:2000国际质量管理体系认证, 2006年公司通过ISO14000:2004国际标准环境体系认证。主导……

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