ERP案例

随着ASP平台联盟的发展壮大，ASP产业链的不断完善，越来越多的服务企业从中感受到了ASP服务模式的“福祉” 大到酒店宾馆，小到一些小型的个体餐饮业，有传统的老字号企业，也有新兴的现代高科技企业。北京二商集团、爱慕内衣……

企业信息化实施体会 企业信息化实际是企业管理的整体解决方案或管理变革，被称为是一把手工程，领导和公司的支持是系统实施成功的关键。 资金支持且及时到位是项目成功实施的根本保证。 全员参与是系统成功……

企业简介 玖龙纸业(控股)有限公司(股份编号：2689) 成立于一九九五年，于二零零六年三月三日于香港联交所主板成功上市，是中国最大的箱板原纸产品生产商，也是全球最大的箱板原纸产品生产商之一。玖龙纸业现有多个分厂……

公司自2006年4月开始，耗费巨资引入了意大利 DataTex 公司纺织行业的专业ERP 系统TIM系统。IT部在公司黄总的直接领导和总体计划部署以及在各分厂、职能部门领导的大力关心和协助下，港联的 ERP 系统初具规模，总体轮廓逐步浮出水面。2007年9月30号，ERP系统的总体内部验收和系统评审会议在即，这时来回答为什么要实施 ERP 系统是否太晚了些。……

对于一家典型的制造企业，往往市场变化多端，而工厂需要将产品销售预测和销售订单按照产品组成进行分解，制订相关原材料采购计划、外协件加工计划、半成品成品生产计划，等，当市场需求变化，而这些计划又不能仅跟变化有效协调的时候，就出现了计划失控的现象：交付延迟、停工待料、生产或供应差错、质量问题、用料浪费等等。 工厂需要达到“以销定产，以产定料，以料的……

通过信息化咨询与监理服务减少了企业的盲目性，提高了谈判能力与合作水平，在信息化应用过程中降低了项目风险，保证了企业信息化项目建设的成功。 盐拖的高层领导通过信息化咨询，认识深刻，对项目持续支持。通过企业、咨询公司、软件厂商三方的共同努力，克服了种种困难，在今年6月份一期ERP项目通过了省、市验收。在验收会上回顾艰辛的历程，吴厂长感慨万千：“没有敏……

2006年11月之前的几个月，新三思集团董事长黄志方都在为选择新的ERP系统而忙碌着。经过多次的调研和取舍之后，他最终决定放弃原有的财务管理系统，启用新的全线ERP系统，对公司进行流程重组。 这是否是明智的决定?……

美特斯.邦威：内忧外患之中显功夫 内忧：对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球第一大服装大国中国来说，服装企业面临着更大的难题：不少服装企业还是按照传统的方法，先将产品生产出来，再一级级地送到代理商、零售商手……

2006年11月之前的几个月，新三思集团董事长黄志方都在为选择新的ERP系统而忙碌着。经过多次的调研和取舍之后，他最终决定放弃原有的财务管理系统，启用新的全线ERP系统，对公司进行流程重组。 这是否是明智的决定?至少，身为一家民营制造企业的老板，现在黄志方的工作轻松了许多，不用现场去看了，想要的东西电脑里全有。每天采购部入多少单、多少料，过去还要去看一看报……

从福州坐汽车，越过无数隧道，在曲折的山路上颠簸3个小时后，即可到达福建省南平，很难想像占据中国电池60%市场份额业的南孚电池有限公司（以下简称"南孚"）就在这个风景秀丽、交通不便的小城市里。这家原本的集体制小企业，如今年销售额13亿元。"振兴民族工业，争创世界名牌"，南孚正门两边这8个烫金大字略显得有些讽刺，使人不由联……

企业简介:陕西红旗民爆集团公司是以陕西红旗民爆有限责任公司为龙头，联合省内优势民爆生产及流通企业组建而成，已有四十年的生产历史，总资产4亿元，员工近3000名。2006年公司抓住陕北能源重化工基地建设机遇，基地扩建生产线，2007年生产能力达到了60000吨，排名全国民爆行业前五名，科技力量和装备水平在国内处领先地位。红旗民爆集团公司充分发挥成员单位的整体优……

——红蜻蜓：支持就是爱!红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”——温州，创始于1995年3月，是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。红蜻蜓集团目前拥有浙江红蜻蜓鞋业、上海捷路体育、广州惠利玛商业连锁、上海恒森企业、广州火辣辣鞋业等十几家全资子公司；拥有皮具、服装、儿童、国际……

2006年11月之前的几个月，新三思集团董事长黄志方都在为选择新的ERP系统而忙碌着。经过多次的调研和取舍之后，他最终决定放弃原有的财务管理系统，启用新的全线ERP系统，对公司进行流程重组。 这是否是明智的决定？至少，身为一家民营制造企业的老板，现在黄志方的工作轻松了许多，不用现场去看了，想要的东西电脑里全有。每天采购部入多少单、多少料，过去还要去看一看……

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备，钢铁生产规模居国……

美特斯.邦威：内忧外患之中显功夫内忧：对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球第一大服装大国中国来说，服装企业面临着更大的难题：不少服装企业还是按照传统的方法，先将产品生产出来，再一级级地送到代理商、零售商手中。这样做的结果是，要么是市场预测不准而导致库存积压，要么生产不足而导致缺货。外患：这一年， ZARA等欧洲时装杀手疯狂进攻中国。ZARA依靠其对流行……