ERP案例

因受电力部门的影响，工厂限电已进入第十二天，全厂的职工都休班了，只有公司的中高层管理人员在开一个半年总结会。会议重点讨论内容就是从今年第一季度到现在，在人员、设备都未增加、所用工时也未减少的情况下，产量却提高了三分之一，所有中高层管理人员都迫切想知道答案是什么。进入2008年，中国制造业整体面临着严峻考验，不仅是华南一带沿海的出口型企业，连地处内地的企业也无……

虽然，广东耀皮玻璃有限公司(下称“广东耀皮”)的ERP升级项目宣布2007年11月上线。然而，时隔一年，谈及此事，蔡谊很无奈，“一年之后，再看这家供应商的产品，完善程度已经不能同日而语。如果供应商能保证新产品的交付质量，用户吃的苦头就会少些。” 作为该项目的主要负责人、广东耀皮的母公司上海耀华皮尔金顿玻璃股……

客户介绍：宁波市海达塑料机械有限公司是专业制造 HD、HDX、HDH 系列化全自动塑料注射成型机的生产厂家，在行业内享有较高的知名度。近年来，公司已陆续获得国家火炬重点高新技术企业、国家免检产品、浙江省著名商标、浙江省名牌产品、浙江省知名商号等国家、省级荣誉。公司于2000年获批自行进出口权，目前已在世界上十几个国家和地区办理商标注册。海达塑料机械创建于19……

企业选择PDM的动机，最突出的问题是解决ERP系统的数据来源问题，在ERP中，BOM可以人工输入和批量导入。

能否快速增长是所有成长型企业考虑的问题，没有一家企业不希望自己能超常发展，达到自己理想的规模效应。

1992年10月份就加入东莞伟易达集团（以下简称伟易达）的苏新见证了伟易达绝大部分信息化建设。在伟易达全球化经营的过程中，IT系统功不可没，因为伟易达亟需借助IT系统实现对其复杂的库存及生产的管理。伟易达的信息化很早就已经开始，早在1995年，当信息化对大多数中国企业还是一个陌生的概念时，伟易达就开始使用ERP对进、销、存整个过程进行管理。然而，随着伟易达业……

信息化失败永远是企业自己的错，跟软件厂商其实没多大关系。

在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。

作为我们公司的信息部经理，从本来的ERP经理那边接过erp已经有一个多月的时间了，ERP不断的出现问题，其大部分都是系统本身功能上面的问题，所以引发我对我公司ERP的一点思考。说起我们公司ERP实施，也许可以成为行业的失败案例的典型。从2006年初，公司就开始ERP选型，那时候我还没有来公司，据说之前已经考察过用友、神州数码等供应商，但是后来董事长本人的一个……

科技飞速发展的今天，能源不断被利用，伴随诸多元素的产生，这一切正慢慢影响着人类生态环境。我们美好的家园如何得以保障？优质的水源，较高的空气质量，保障安全出行等等已成为人们更加关注的问题，然而这些都离不开对标准的严格检测工具——仪器仪表。说起仪器仪表行业，日常生活中无处不在，水质检测、通讯检测、交通检测、环保监测均属于仪器仪表行业，随着……

先泰药业是华北制药集团的子公司之一，以半合成青霉素原料药为主导产品，是国内最大、最重要的半合成青霉素系列抗生素原料制造基地之一。近年来，其产品阿莫西林占据着国内1/3的市场份额，占有率还在不断扩大，远销欧洲、美国、东南亚等多个国家和地区。2006年先泰药业营业额超过5个亿，现拥有职工400余人。谁能想到就是这样一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业，一年前竟然年亏损额……

产品要换季了，过季产品大促销，却发现新产品却还没有到货，搞的无货可卖，可竞争对手已经卖的火热了，问题在哪？

只要我们中高层不再远离细节，作出努力来掌握和学习其ERP运作的复杂性，就能很好的驾驭ERP来为自身带来价值。

了解到了S公司这一次捐赠的大规模货品调运过程，不禁感叹，一个企业要做大，总是有原因的。

一个产品只有一个对应的番号，主要目的是为了日后产品出现问题时可以对原材料和零部件购买的时间、地点和成本进行追溯。