ERP案例

现阶段，市面上的ERP产品很多，特别是选国内软件还是国外软件让人困惑。ERP起源于西方，国外ERP厂家在产品技术研究和行业经验沉淀上走在前面，国内ERP厂家则在研究、跟进国外软件的基础上，根据现状加以更多的创新。我们知道关于ERP实施现在有很多种方法，很多的选型方法只是大型的企业比较适用，对于中小企业来讲大企业的选型方法和中小企业运用ERP又存在的一定联系……

伴随着企业的快速发展及行业竞争的加剧，优瑞纳斯管理层意识到，公司原有的ERP系统已经不能满足企业快速发展的需要，必须对公司信息化管理水平进行全面升级。

快速消费品，顾名思义是指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品。

2009年，受金融危机深入影响，在起重机行业出口下滑70%的情况下，徐工重型内销实现增长50%以上，市场份额在高位再增2个百分点，达到近60%。

针对大型管理软件（ERP），电力企业是选择客户化定制系统，还是选择成熟的套装软件？仁者见仁，智者见智。

2010年1月22日，亚太地区企业管理软件及电子商务市场领导者（香港联交所股票代码：0268）——金蝶国际软件集团有限公司正式宣布，斥资人民币2000万，通过资产收购的方式并购国内房地产行业专业软件厂商——深圳市嘉码信息系统有限公司。

金蝶K/3 标准版 全面预算管理解决方案经济形势严峻，国内外市场竞争日趋激烈，企业发展空间受限。优化配置企业的有限资源，以合理投入获取最大利益产出，促进战略目标如期达成，方能保障企业逐步发展。金蝶K/3标准版 全面预算管理解决方案基于企业战略，构建以价值为导向的全面预算管理体系，通过预算的编制、执行、控制、分析和调整过程，将战略目标分解为各经济单元的经营活……

金蝶K/3标准版 费用管控解决方案如何有效地控制企业的费用支出？为什么公司每个月各部门的费用开支依然很多？公司员工的每笔报销费用是否合理，每分钱是否都用到了实处？金蝶K/3标准版 费用管控解决方案通过建立先进的费用预算控制，灵活的报销流程设计，规划的费用报销审批，透明的费用报销记录，随时随地的费用监管，多角度的费用分析等，从而降低企业运营成本，提高工作效率……

微软公司近日宣布，国内野餐包领军品牌悠度集团经过深入评估决定采用MicrosoftDynamicsAX2009ERP系统，作为集团公司信息化综合管理平台，提升企业管理信息化水平，集团ERP项目涉及范围包括财务管理、集团财务、供应链管理、生产与精益管理、以及人力资源等在内的多个方面，大大提升公司管理能力，工作效率以及企业的核心竞争能力，为悠度未来的高速发展打下……

最近免费ERP成为了业界关注焦点，与此同时外界对“免费ERP”不可靠的质疑声也从来没有断过。对此，免费ERP发起者李先生引用无偿献血的可靠性作为反击，“因为是无偿献血，所以更能保证血液质量”。

中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，在创新产业发展中具有不可替代的重要作用，因此，搞好中小企业信息化是国家信息化发展战略的一个重要的组成部分，也是提高中小企业竞争力的重要内容。

因供应链的差异性，高端客户在抵抗风险方面的能力较中低端客户相比较强，作为业务补充，可以向国际中端、国内高端客户进军。

养殖过程的精细化管理是最困难的环节。温氏公司依托先进的信息系统实现对养殖过程的精细化管理。

十年来，呼和浩特商行走过了“处置风险、消化包袱”到“规范管理、稳健经营”的历史性跨越。这一路上，信息化成为银行规范化管理的重要策略。

湖北中烟现有ERP系统是在四个中心建设开展前实施上线的，当时的系统实施并没有考虑到四个中心建设的需求。