ERP案例

当前，中国处在经济发展的转型阶段，这为国内占总数量高达97%的中小企业快速发展和壮大提供了难得的机遇。

“现在顾客只要出示新的会员卡，销售人员就能查到之前所购买商品的型号、规格等数据，对于家居建材企业来说这将极大地提升我们的服务品质，扩大了竞争优势，而这一切的功劳要归功于新的ERP系统。”

之所以在全国100多位总经理会上与用友公司高调签署战略合作协议，按照东方希望董事长刘永行的说法是，在东方希望集团过去的高速发展过程中，用友功不可没。东方希望集团将在农业、重工业等领域的100多家企业中强势推进NC应用，全面提升管理。

大部分企业在部署ERP时，从早期调研、立项、选型、实施到最后上线，项目组几乎没有在八个小时能做完当天的工作的。

本文谈谈ERP实施顾问面试的一些技巧，希望对那些有跳槽打算的人有所帮助。

用友T3上线后给全新医疗公司交了一张不错的成绩单，针对公司棘手的库存、拖欠已久的欠款、头疼的对账工作等出现的种种问题，应用软件中的先进的管理流程规范企业运作，推动企业的供应链进行了重组与优化，使客户导向的全新医疗公司更快速反应并满足客户需求。

当企业确定需求准备部署ERP，就需要进行部署前的准备工作。那么，在ERP项目开始之前，需要我们CIO做哪些准备呢？

基于对北自所行业专业性的认同，云南烟机采用北自所成熟的RS10/MRO修造管理解决方案提升了企业管理水平。

华瑞制药有限公司(以下简称华瑞)是中国和瑞典两国间的第一家合资企业，于1982年签订合资合同，1987年开始商业性生产。

邹小川认为，解决信息化实施过程中的阻力，关键因素之一是要有信息化的人才，通过管理技术的沟通来解决问题。

强大的项目型制造管理方案能通过基于项目制造的ERP增强作业的可视性和透明度，实现完整的产品配置功能CTO。

经常听别人讲ERP，什么是ERP？除了媒体千篇一律的解释外，有没有具体直观的例子来描述什么是ERP？下面的这则故事将从生活角度出发，阐述ERP。 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：&ldqu……

导读： 众所周知，欧尚集团是目前全球最大的零售商之一，创立于1961年，在过去的45年中，它已经成为跨越11个国家的大型零售企业，光在北京一地，就坐落着几个连锁超市。 每逢过节前，中国人总是习惯大包小包从超市拎回一些年货。看着琳琅满目的商品，充足不断的货源，您可曾想到这背后会有众多的采购公司在为我们做支持，强大的IT系统作保障，欧尚国际贸易公司就不例外。 ……

在企业信息化逐渐普及的今天，只有掌握了利器才能在商战中获胜，率先在行业内开发了自有ERP系统的宁波腾龙精线有限公司拥有30台服务器，将信息化应用到了企业运营的各个环节。

企业管理水平的高低不同决定了企业信息化之路的不尽相同。但信息化建设的目的在于提升管理，这对所有企业都是相同的。