丽晶软件产品的专注和全面,优秀的实施团队,更重要的是“真正为投资者和管理者设计的软件”的准确定位,获得康威的青睐。
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丽晶软件产品的专注和全面,优秀的实施团队,更重要的是“真正为投资者和管理者设计的软件”的准确定位,获得康威的青睐。
2004年凌云公司开始导入丽晶ERP系统,涉及旗下代理的多品牌多个品类的运作。丽晶系统成功上线实施后,凌云公司的信息化建设取得了可喜的成绩,公司业务稳步发展。
随着市场竞争的进一步加剧,A公司的高层管理人员发现,组织规模扩大,收入增加,但净利润却在不断减少。就如同一件商品,卖得越多,亏得越多。
集团公司,因其拥有众多下属公司,业务类型繁多,地域分布广泛,管理层级复杂,因此财务管理的难度尤其大。尽管随着Internet的普及和发展、使得基于互联网的财务管理系统突破了传统的空间限制,使物理距离变成了鼠标距离,但是集团总部要利用技术来实现对世界各地的分子公司的财务掌控,并不是易事。在这一过程中,不仅需要CFO的贡献,更需要CIO与技术团队强有力的支持。中……
战略,在各类涉及到企业经营管理的言谈中,使用频率颇高。但往往让人听起来觉得虚无缥缈,究其原因:战略往往是企业高管为大家描绘的一幅绝美图画,缺乏的是走进图画中所展示的富强、繁荣、鼎盛景象的清晰的地图。战略管理此时走上了前台,目的就是指导管理人员按照地图指引的方向,带领企业到达美丽画卷所描绘的地方。为此,众多设计地图的学者及从业者,仍然在为寻找一条最优路线呕心沥……
有一些生意人像旅行家,公章放在背包里,四处找订单,而另一些企业家则像驾驶员,稳坐驾驶室看着各种仪表,制定发展战略。在中国大陆汽车消费风起云涌的近十年时间里,恒耀集团通过对市场良好的把握,提供稳定高品质的紧固件(螺栓、螺母),硬是稳坐“(用友U9)信息化驱动下的好车”驾驶室,建立了中国的世界级螺母巨人。
作为高度竞争的一个产业,中国工程机械行业在面临重大发展机遇的同时也面临诸多挑战。缺乏技术创新,一直是国内企业发展的软肋,自主创新能力是企业竞争力的核心。
自金融危机爆发以来,他们就从优化传统产品结构入手,走技术升级之路,走“专、精、特”之路,走增值服务之路,从而在克服经济危机的影响中发挥出巨大作用,获得丰硕成果。
基于业务需求,爱牙网需在牙病患者和口腔专家之间建立一条便捷、顺畅、有效但又可控的电话通道。这一系统也是爱企通产品面向医药行业的一个典型的案例。
迪尔天拖公司成立伊始就把尽快建立ERP系统作为首要的工作来抓。并认为这是一项彻底改变旧的管理思想和管理模式、适应市场经济的重大举措。