战略制定

年末又至，很多公司都要求员工做好本年度的工作总结和来年的工作计划。总结，是指全面综合自己一年来的业务表现，包括收获，不足等。计划，即展望和规划自己来年的工作目标，达到怎样的地步。这些需要注意的地方很多，我们将为您一一道来。

工作总结的概述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的经营状况，业内的动态，产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手，但是又觉得自己有很多话说，有个很好的方法可以借鉴——不断地问自己：我为什么要写工作总结？“领导的要求。&rdq……

企业发展过程中的战略思考是极其关键的，如何创造出企业竞争优势同时这种竞争优势能够有效保持并成为企业长期竞争优势之一。目前的战略管理理论中较多阐述只是针对企业竞争优势创立的思考，也就是只有“进攻”的思考、“矛”的思考；如何有效阻隔竞争者的思考，“盾”的思考较少。 而在实际运用中企业往往并不……

《管理思想如何“落地”》18：由制度形成组织凝聚力《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：l 管理思想为何很难“落地”；l 从企业文化的角度分析如何“落地”；l 从执行力的角度分析如何“落地”；l 从组织成长的角度分析如何“落地……

《管理思想如何“落地”》9：岳母刺字——“精忠报国”为什么不刺在肚子上？用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析……

《管理思想如何“落地”》8：究竟什么才是企业文化用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何&ldqu……

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《管理思想如何“落地”》15：制度如何“落地”管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析……

《管理思想如何“落地”》7：管理与信息化管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何“落地&rdq……

《管理思想如何“落地”》14：激励：主动的意识用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何&ldquo……

《管理思想如何“落地”》13：环境－被动的心理用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何&ldquo……

《管理思想如何“落地”》12：制度－被动的感应用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何&ldquo……

《管理思想如何“落地”》11：企业文化建设到底是在干什么？用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何……

《管理思想如何“落地”》10：老板文化——为什么部门间都会有不同的文化呢？用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地……

意识判断的可信度究竟有多高《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”； 从企业文化的角度分析如何“落地”； 从执行力的角度分析如何“落地”； 从组织成长的角度分析如何“落地”； 管理思想“落地&rdquo……