SCM案例

2016年6月2日中国最大的手机分销商-天音控股有限公司与科箭签署战略合作协议，全面引进科箭仓储、运输及全渠道订单整体解决方案，借助科箭在IT及移动产品分销领域诸多成功经验，迅速建立起全国统一物流系统平台，以便更好的支撑销售及市场变化并提升客户服务水准

食药监认为整个追溯他的来源是企业，食药监本身没有意愿去推动一个全国性统一的追溯体系，这个是在之前食品药品局陈局长的讲台中已经明确，但是这并不意味着企业它的责任可以减轻，因为所有的责任都是在整个的食品药品生产流通环节的每一个企业身上。

2016年05月17日上海百雀羚（集团）有限公司签约实施科箭PowerWMS仓储管理系统，旨在全面提升工厂及物流中心仓储及配送管理。随着传统线下分销业务的快速发展，以及电子商务对国内化妆品零售流通行业引发的变革，使得百雀羚公司愈发关注线上线下O2O的融合。

三聚氰胺等事件近年来层出不穷，农业部也在反思，之前的科研机构和企业提交新品种的配方，交农业部审批的这种方式，因化合物层出不穷，农业部没有能力做到绝对安全的审批。

近日，佛山市家乐仕电器有限公司成功与8thManage签约，将引入8thManageSPM(供应商与采购管理系统)，对供应商、采购价格、订单及采购业务全过程进行管控，控制好采购重要脉门，降低采购成本，采购效益将更上一层楼。

应用8thManageSPM(供应商与采购管理系统)后，四川创意信息技术股份有限公司实现对采购过程的全方位管控，实时反映采购进度，督促相关人员及时开展工作，达成采购工作的高效管理。

近日，海南悦信集团成功与8Manage签约，将上线8ManageSPM（供应商与采购管理系统），对集团的集中采购进行管理，通过各分公司采购的全程电子化，加强管控分公司采购行为以及数据分析，促进集团采购规则更好地执行。

大型汽车配件零售商为了提高其分类规划流程的准确性和可扩展性，该汽车配件零售商需要一种动态评估其库存需求的方法。该零售商选择了IBMSPSSModeler和SPSSCollaborationandDeploymentServices，现在它用这两个工具对它的每个产品创建销售预测，并优化在其所有全国连锁店中的产品组合。

借助Cognos，雅戈尔公司对订单的反应能力及生产周期缩短了50%。库存周转率提高1倍以上，节省了2.5亿元的库存成本；缺货损失减少30%以上，工厂的准时交货率99%以上。

JDA仓储管理系统上线后，派昂公司物流库存准确率和物流作业准确率均得到了提高，库存管理压力降低，客户满意度随之提升。

国电宝鸡发电有限责任公司隆重召开燃料智能化项目启动会议。这标志着双方将通力合作，将该项目打造成继范坪项目之后有一个值得借鉴和深入研究的新灯塔项目。

日前，国电山东费县发电有限公司携手远光软件打造的燃料管理系统顺利通过验收。该项目立足费县电厂实际，围绕燃料管理全过程业务链展开，打造了覆盖燃料管理业务、设备智能化业务的管理平台，实现燃料的精细化、智能化的管理。

SAP与恒安集团达成战略合作，以基于SAPHANA的快速消费品供应链管理解决方案为核心，打造覆盖集团全价值链的一体化应用平台。通过应用大数据分析和实时计算等创新技术，SAP将助力恒安集团，加速其塑造中国顶级生活用品企业的步伐。

恒安集团与IBM正式签订供应链信息化项目，携手打造一个整合的、一体化的、精细化的恒安营销和供应链管理体系，进一步推动恒安的第三次管理变革。

在2014年过去的十个月中，我国汽车行业的保持着总体稳定的产销形势，相比商用车市场的同比小幅下降，乘用车产销达到1614万辆和1586万辆，同比增长11.20%和9.76%。