基于Internet和电子商务的CRM应用系统(二) by AMT 王广宇 eCRM:Internet和电子商务战略下CRM集成系统的扩展 为突出CRM基于Internet平台的交流渠道的重要性、以及Internet和电子商务应用可能为客户提供更具优势地位的特征,有人把基于Internet和电子商务战略下的客户关系管理系统称作“电子化客户关……
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基于Internet和电子商务的CRM应用系统(二) by AMT 王广宇 eCRM:Internet和电子商务战略下CRM集成系统的扩展 为突出CRM基于Internet平台的交流渠道的重要性、以及Internet和电子商务应用可能为客户提供更具优势地位的特征,有人把基于Internet和电子商务战略下的客户关系管理系统称作“电子化客户关……
基于Internet和电子商务的CRM应用系统(一) by AMT 王广宇 客户关系管理(CRM)应用生态系统及其特点 客户关系管理应用系统的目标,应当是本着对客户进行系统化的研究的指导思想,完整地认识整个客户生命周期,管理与客户之间的所有交互关系,提供与客户沟通的统一平台,改进对客户的服务水平,提高员工与客户接触的效率和客户忠诚度,并因此为企业带……
《客户关系管理(CRM)——网络经济中的企业管理理论与应用解决方案》 by AMT王广宇 一、内容简介: 今天的企业—— 谁不拥抱客户,谁就将必死无疑…… 谁不能有效地管理客户关系,谁就将面对客户资源丧失、盈利能力萎缩的难题……谁不能实现管理和运营……
从最初的产品,到产品的服务,然后到现在的体验经济、娱乐经济,客户购买的关键因素不仅仅在产品、服务,更多的是整体的购买体验和感受成为影响客户购买的关键因素。
摘要:概括起来,企业选择CRM的六大目标包括交叉销售、追加销售、客户保留、客户获取、客户再生和客户体验。这六大目标最终归结为一个核心目标:实现客户资源价值的最大化。 企业选择CRM的六大目标 by AMT 管政 CRM之所以能够成为热点与CRM所能够实现的强大功能是密不可分的。CRM的快速发展与企业的迫切需求有直接的关系;而企业的需求又与CR……
扩展CRM,再造企业组织体系 by AMT 王广宇 从结构“金字塔”到组织“再造” 20世纪古典组织结构理论长期在企业组织设计中占主导地位。体现了统一指挥、效率优先、幅度合理、权责一致和分工协作的传统企业的最优组织结构常被称作“金字塔”结构,其特点是决策权集中、管理层次较多,职能部门独立,有较明显和严格的等级。下图是一个典型的“金字塔”结……
CRM是客户关系管理,DRP是分销管理,二者虽然同属于管理软件体系,但是各自的侧重点不同,管理目标和价值应用点不同,所以企业因为不同环境不同阶段对其的需求也有所不同。 的确,从管理软件系统来讲,CRM系统强调的是企业的前端,作为企业的统一对外窗口,面向客户并以客户为中心;而分销系统作为ERP的一个分支,主要解决企业的内部资源以及渠道、代理等资源,比较侧……
“变”与“不变”的较量 by AMT 管政 格言:给CRM系统用户一个采用新系统的理由,否则必败无疑。 这句格言的寓意在于:事情变化得越快,人渴望保留的东西也越多。但是如果你正在实施CRM,并且你忘记了用户的存在,那你只能以失败而告终。 CRM成功的必要条件,不仅包括文化变革,还包括个人变革。并不是要改变企业员工的心理,而是要改变他们在企业内……
摘要:无论你的公司选择一个全面的解决方案,还是采用分点逐步推进的e-CRM实施方法,我们都需要找到一些关键成功要素,理解关键成功要素对于e-CRM创新很重要。 后.COM时代的e-CRM:9个关键成功要素 by AMT 管政 早在2000年岁末,META Group就已经预见了2001/2002客户关系管理(CRM)市场的繁荣。META对C……
摘要:一个成功的项目团队构建对于实施集成性项目至关重要,构建成功的CRM团队,可以将项目的成功转化为有利润价值的客户关系的持续建立。 建立成功的CRM团队 by AMT 管政编译近年来,客户关系管理(CRM)成为企业的热点主题。但是许多公司对其实施的结果并不满意。最新的研究调查表明55%-70%的企业的CRM投资并没有达到预期的回报。CRM的使命在于……
投资回报是一个很现实的问题,在CRM趋于理性时,投资回报(ROI)已经成为人们不得不考虑的关键因素。在国外有很多评论文章,已经开始重视CRM的投资回报(ROI)问题。
编者按:“至今为止,客户关系管理(CRM)已经获得了长足的进步与发展,各种媒体都对CRM市场前景十分看好;与此同时,也理性的报道了目前实施CRM的成功率很低。为什么CRM不成功?也许与CRM缺乏一种全面的评价体系密切相关。”——摘自本周专题AMTeam.org着眼于此……
CRM解决方案为Fast ROI提供了四个要素包括:用户的广泛接受度,灵活的客户化工具,易于集成,有效的培训和支持,同时将给中型公司带来竞争优势。
摘要:不同的行业、不同的企业规模和企业性质对CRM显然有不同的需求,因此在企业确定需要CRM的同时,一定要规划好自己到底需要什么样的CRM,也就是说需要CRM的哪些功能,根据所需的功能来确定所需要实施的CRM的复杂程度。 CRM项目规划不可小视 by AMT 管政 CRM在各行各业的作用已经初见端倪、初显锋芒。在中国的企业当中,想上或正在上CR……
摘要:对产品价格的有效管理是企业业务工作的一个重要方面。制定良好的价格政策并有效的实施是很多企业的获得市场竞争优势,提高企业收入的一个重要手段。 CRM 产品定价应用的设计 by AMT 何荣勤 对产品价格的有效管理是企业业务工作的一个重要方面。制定良好的价格政策并有效的实施是很多企业的获得市场竞争优势,提高企业收入的一个重要手段。不过,企业的……