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从业务流程上讲，政府的监管平台完全可以后台式地存在，而无需通过一个统一平台横切入打车软件的信息流程之中。

由于经济仍然低迷，公司正在为整个企业寻求获得更精确，更准确和更有效的业务决策的选项，并且他们希望这样做比以往任何时候都更快。

在当今的商业环境中，有两个因素是成功的关键：洞察你的业务下发生的事情和发生在业务周围事情的响应敏捷度。出于这个原因，越来越多的CIO（首席信息官），BPM专家和其他业务和IT专业人士开始认识到，有效的决策管理可以作为改善面向客户的流程的一个高速公路。

零售银行业“跑马圈地，获取更多市场份额”的模式已成为过去，进一步发展需要以客户为导向进行业务创新和转型，以持续提升盈利能力。成功的战略转型既需要缜密的变革推动，也需要通过流程再造进行运营模式的同步优化调整。

IBO是“一种工作方式，在这种工作方式下，实时分析及决策管理技术会被集成进业务运营的事务执行和记账操作活动当中，”Garnter副总裁、著名分析师JanelleB.Hill说。如Garnter所述，将分析集成到此类活动当中，令员工可以“更快更好地做出情景化决定”—从而可以优化业务结果。

第一届中国业务流程管理软件大会在京隆重召开。本届大会主题为“流程驱动管理创新”，主办方炎黄盈动副总裁田利群先生发表了精彩的主题演讲。

Holy集团的首席分析师SteveWeissman与ebizQ的PeterSchooff就保持移动用户与关键业务流程的连接之好处与挑战进行了对话。

冯晓刚表示，维略信息希望有更多的企业和个人加入社区，通过维略信息技术和经验的积淀来支撑社区开发者，帮助他们快速服务好其客户；同时，继续在培育社区成长的过程中，逐步推出互联网模式的服务，以平台的形式让社区开发者在平台上形成价值交换，比如出售自己的模板插件等，而小微企业能在这些平台上找到适合自己企业需求的一些功能。

与苏宁、京东不同，阿里用社会化思路解决物流问题。2013年，第三方物业公司为淘宝、天猫、聚划算三大平台投递50亿个包裹的投递，日均1370万个，从业人员接近100万。京东无疑要发展，现在有4万物流人员、未来可能是8万、16万、32万，这样下去会把百万大军纳入上市公司吗？

东莞信息化与工业化深度融合论坛在华南国际大酒店顺利召开。本次会议旨在共同交流信息化最新发展趋势和应用动态，探讨制造企业推进两化深度融合的途径和实施策略，交流CIO职业生涯发展和IT团队建设的经验，提升东莞制造业两化融合整体水平。

流程管理体系是将单个的流程活动组织成一个有序集合进行管理，根据企业自身情况和目标，有选择性、匹配性地进行相应的建设。

标准化的物品编码不仅将在大数据分析中起到重要的信息汇聚作用，更将提升数据之间的关联性，降低数据分析的复杂度，大幅提高大数据分析的准确性。“大数据服务时代”的到来，将加速物流、零供等行业企业自身的标准化自检，以及行业标准化的沟通。

中国首家BPM软件和服务提供商炎黄盈动主办的第一届中国业务流程管理软件大会将于2014年5月23日在北京召开。会议以“流程驱动管理创新”为主题，共同讨论我国企业如何通过流程驱动企业管理创新，实现向流程化组织的根本转变。

2014年5月6日，杰豪集团伯俊portal项目启动大会在杰豪集团总部隆重举行。杰豪集团董事会领导、营销分公司负责人及相关成员一百八十余人参加了此次大会，足显公司对于此次信息化筹建的重视。

横向策略会使业务应用程序具备大规模的整合功能、交叉应用程序以及供应商产品线。智能应用程序采用了一种不一样的方法，专注于应用程序界限内的纵向性和敏捷性。基于智能流程应用程序，按照以下的提示，以便从应用程序智能化中获得更大的收益.