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作为Oracle融合中间件的重要组件，Oracle业务流程管理套件(OracleBPMSuite)是业界最具社交功能、统一和全面的业务流程管理解决方案。

信息技术的飞速发展，赋予了业务流程管理(BusinessProcessManagement，BPM)新的内涵，通过数字化业务流程管理，实现信息技术和企业生产工艺与管理流程、组织管理体系等的有机融合，为企业的管理与发展带来了新机遇

本来，process就是过程，是很自然的。但在舶来的BPR、BPM等流行的同时，process又变成流程了。那么，流程图为生么不是process_chart呢?processanalysis应该是过程分析还是流程分析?全面质量管理中的“过程控制”是否也应顺应潮流，改叫“流程控制”呢?

大多数公司对于他们的流程和子流程都没有指标衡量的方法。你的公司有吗?组织用于追踪某些数据——月度和季度财政盈亏报表，人力成本，每日每周运营的生产数据，客户满意度指标——而非流程衡量指标，因为他们并不想功能性交叉，他们的组织结构不依流程而配置。

Gartner在2010年初对业务流程管理（BPM）提出了5项未来的趋势报告。在我们开始看这些报告之前，值得注意的是Gartner研究副总裁JanelleHill提出未来BPM将扩展至非结构化的工作管理。

部署BPM软件，让其从不同的方面来影响企业是一个具有挑战性的工作。因此，在部署BPM解决方案之前，企业都需要制定一系列包括业务需求在内的全面战略规划。

移动性越来越盛行，企业也纷纷转向到移动设备上工作，移动下的内容管理成为了企业关注的重点。本文讨论了成功开发移动ECM策略的方法。

现在很多企业都在都在进行一项无纸化办公的改革项目，就是指加强企业办公与生产环节之上的信息化效率，而业务流程的信息化管理，无疑就加快了企业在自动化应用的转型升级。

最近两年，国内外部经济形势日趋复杂多变。一方面，在全球经济一体化大背景下，金融危机的后续影响依然存在，欧债危机持续蔓延，国际大宗商品价格跌宕起伏，世界经济陷入低迷期，市场需求不断萎缩，中国出口贸易遭遇下滑。

近日，来自麦肯锡公司全球董事、麦肯锡商业技术部中国区执行董事王玮对北京大学与麦肯锡联合发布的《2012中国信息化领导力与CIO调研报告》(以下简称报告)进行了解读。

本文中HollyGroup咨询公司的首席分析师SteveWeissman与ebizQ的PeterSchooff进行了对话，讨论了关于大数据与BPM之间的关系。

知识通常被认为是一个企业最宝贵的财富。工人的专业技能、收集到的来自于客户和行业分析师的数据、通过网络和移动应用程序产生的数据等，都是企业重要的资产。

面对电信业务市场的竞争不断升级，运营商上线新业务的时间变得越发紧迫，如果按照传统做法，新业务需经历开发、测试、上线的过程，周期较长，运营商很容易错过宝贵的市场机遇。

虽然很多企业利益相关者都认为BYOD的灵活性可以提升生产力，增加经济收益，但是许多IT人员也明白，BYOD在技术安全和整合应用方面还有许多问题需要克服。

随着BPM持续的发展，每年都会发生意想不到的变化。ebizQ与两个分析师讨论了，关于2013年及以后的业务流程管理的五在可能的发展趋势。