本文关键词: 理论探讨

如何建立面向大规模定制的协同供应链(AMT研究院 周祖军..

在实现供应链业务集成的同时,各个企业必须保证自己的流程不会以牺牲其它合作伙伴利益的方式为自己牟利,从而给整个供应链带来负面影响[1]。企业要通过建立起协调机制和冲突管理服务,供应链系统的各个合作伙伴之间

本文关键词: 理论探讨

分销商的未来(AMT研究院 周祖军)

进入新世纪之后,分销业取得了迅猛的发展,分销商的数量不断增多,规模也日益扩大。这些分销商通过应用信息系统电子商务工具,建立自身的物流配送体系,改造传统的分销模式,将分销的区域扩大到全国各地。他们不断提

本文关键词: 理论探讨

企业管理和竞争的新疆界 ——新时代供应链管理的趋势与挑..

昔日美国第一大、如今第二大的折价连锁店凯玛特被迫申请破产保护,一时间股价狂跌。人们不禁要问:这么大一个零售帝国为什么会“大厦将倾”呢?比较一致的答案是: 低效、失灵的供应链拖跨了凯玛特。相反的是,早在

本文关键词: 案例交流

区域市场的物流管理(访问:AMT咨询顾问 赵杨)

物流可能成为销售总监或者销售经理的一个很好的工具,如果把物流成本控制住,或者压低的话,它可以解决不同环境下的很多问题。

本文关键词: 案例交流

2004年航空物流客运减货运等于几?(AMT 赵杨)

2004新年伊使,《全球航空货运》就在封面报道里给我们出了一道算术题:客运减货运等于几?“地球的一边,一群西装革履的经理人正在登上为他们准备的一架从世界期货之都的芝加哥飞往美国东部的费城的午夜”红眼班机“。波音飞机的时速达到了550英里。”问题就在于,如果这架飞机没有载货,他的时速将为多少? 如果问题放到我们身边,一架航班从香港起飞,前往纽约,如果这……

本文关键词: 理论探讨

供应链上的逆向物流管理(陈兵兵)

供应链上的正向物流是货物从生产到消费的实际方向上的物流,也是供应链上投入产出方向上的物流,它是从原材料的开采、加工、存储、运输到产品的采购、生产、加工和装配、产品的存储、运输、配送、销售和售后服务的整

本文关键词: 理论探讨

供应链上的牛鞭效应的产生和消除方法(陈兵兵)

在供应链上,常常存在着如预测不准确、需求不明确,供给不稳定,企业间合作性与协调性差、造成了供应缺乏,生产与运输作业不均衡、库存居高不下,成本过高等现象。引起这些问题的根源有许多,但主要原因之一是牛鞭效

本文关键词: 理论探讨

建立供应链伙伴关系的三要素(陈兵兵)

新的竞争环境下,供应链合作伙伴关系强调了成员间直接的、长期的合作,强调共有的计划和共同解决问题的努力,强调相互之间的信任与合作。而要打造这种伙伴关系,就要求每一个成员在获益的同时必须对业务联盟有所贡献

本文关键词: 案例交流

谈分销型企业商流物流分离·下(AMT 杨巍)

商流与物流是商品流通的两大组成部分。它们之间既相互制约,构成整个商品流通有机体的统一性,又具有各自的相对独立性和运行规律。随着商品流通的深化、企业管理的需要和信息技术的发展,企业物流与商流分离成为必然

本文关键词: 案例交流

射频技术系列谈:射频技术及其在供应链管理中的应用之五..

标准化问题、储存超载的问题、安全保密性问题、RFID硬件的操作问题、无线电波的干扰问题、可靠性问题、个人隐私与警察社会问题、价格问题、等等,RFID在大量普及之前还需要解决许多问题。

本文关键词: 理论探讨

谈分销型企业商流物流分离·上(AMT 杨巍)

商流与物流是商品流通的两大组成部分。它们之间既相互制约,构成整个商品流通有机体的统一性,又具有各自的相对独立性和运行规律。随着商品流通的深化、企业管理的需要和信息技术的发展,企业物流与商流分离成为必然

本文关键词: 理论探讨

企业集成中供应链建模优化——基于ARIS和SAP/R3的建模、..

企业集成中基于ARIS和SAP/R3的供应链建模、优化、计划和执行张浩 严隽薇 梁浩 乔非 吴启迪 A.-W.Schee 摘要论述了企业从信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势,给出了企业供应链管理的定义与需求,探讨了基于ARIS的供应链管理的建模方法和基于SAP/R3的供应链管理优化、计划和执行的方法,并给出了供应链管理的实例。 关键词:企业集成供应链建模……

本文关键词: 理论探讨

供应链优化技术

供应链优化简介供应链优化即“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”,它主要有整体优化和局部优化两种类型。整体优化是从大量方案中找出最优方案,然而,实际情况下可能没有最优方案或者没有方法来检测所得方案是否最优,因此有必要进行局部优化;局部优化是在大量类似方案中找出最优方案,此法取决于方案的最初解,最初方案不同,优化结果也不同。优化问……

本文关键词: 案例交流

自营物流还是外包——林华的困惑(AMT 赵杨)

对林华来说,强化物流管理,并不意味着建立独立运作的物流公司,强化营销、财务、物流、采购之间的配合和协调才是物流问题的关键。

本文关键词: 案例交流

物流巨人之路--记联邦快递的发展(AMT 赵杨)

FedEx Corp.是一家市值逾二百二十一亿美元的控股公司,专门提供全球性运输、电子商贸及供应链管理服务,并透过旗下多FedEx重塑自我重塑自我的定位战略家独立营运的附属公司提供综合商业方案。本文介绍了联邦快递的诞

(共 463 条) 1 2... 26 27 28 29 30 31
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map