约束理论原理的计算机软件实现 by AMT王玉荣、孔祥云 一、TOC软件产品 TOC软件包是实现TOC思想的主要工具。TOC软件的应用,标志着TOC的发展达到了一个新的阶段。TOC软件首先是由Creative Output有限公司(COI)开发的……
|
约束理论原理的计算机软件实现 by AMT王玉荣、孔祥云 一、TOC软件产品 TOC软件包是实现TOC思想的主要工具。TOC软件的应用,标志着TOC的发展达到了一个新的阶段。TOC软件首先是由Creative Output有限公司(COI)开发的……
TOC案例分析之一:美国在线AOL(America Online) Bill Dettmer by AMT 王玉荣编译 1.案例背景: 1996年,AOL碰到了一个……
关键链(Critical Chain)的由Eli Goldratt博士提出的一种基于约束理论的项目管理方法。自提出以来,这种方法已成功指导了多个具体项目取得成功。本文介绍了关键链排产和管理的方法及在具体实践中得出的几点实用性建议。 关于实施关键链管理的几点实用性建议 ……
在ERP的运用中实现JIT生产 蔡 颖 所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军,JIT生产是企业梦寐以求的事情。在许多成功的运用ERP的企业中,都在想如何达到JIT的境界,以应付客户多变的需求,全球化的竞争。 批量制造已不适应……
重复制造“拉式”应用技术 by AMT 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于JIT的管理思想。“拉式”应用的主要表现为:通过生产同步化,均衡化以及“看板”工具,达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的。“拉式”生产提出……
流程分析与优化重组是将TQM理论应用到实际的一种重要工作,它是在TQM思想的指导下,对工作流程进行彻底的分析,找出已经觉察到的问题和潜在的问题,对这些问题进行分析讨论,找出解决或优化的方法并切实地实施,不断
国内ERP厂商的背景、市场策略及服务现状分析 by AMT 李际 根据CCID2000年的报告,目前中国国内有约40家国外厂商与20家国内厂商在角逐ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球战略、市场层次、应用领域的不同,形成了鲜明的市场策略。相同性质的公司往往表现出类似的策略。同时又因为高层领导风格的不同,每个公司又有不同的地方。在最重要的服务方……
ORACLE对SAP----技术前卫与管理老兵的较量 刘国华 撇开ORACLE数据库业务不谈, SAP与ORACLE在企业级应用产品领域的较量从未停过,据知情人士透露,两家已成为“不共戴天的死对头”——两家公司内部每年都有针对对方的评估报告,而且,双方都专门设有“攻击对方软肋”的培训程课。 尽管比较这两大管理软件巨头尤如区分 “奔驰……
中型管理软件市场的客户特点及功能需求(上) by AMT 李际 现在管理软件膨胀最快的市场是中小型市场。但是考虑到应用需求的复杂性与完整性,其实中型市场是最具有代表性的市场,这种论断主要基于下述理由: 1、中型市场的份额在所有市场形式中占据举足轻重的地位; 2、中型市场客户规模约在年营业额500万美元至5千万美元之间,这种规模的企业一般会产生……
中型管理软件市场的客户特点及功能需求(下) by AMT 李际 因为中型市场上的这些客户特点,自然就相对应的产生了功能需求。我们一一予以阐述。 微软技术、掌握迅速(对应“IT独立、力量不强”) 中型企业本身对于系统技术性上的要求不高,他们希望能够使用全套的微软技术以保证其迅速的掌握产品。微软最近几年在技术上的飞速发展特别是200……
企业信息化四步曲 by AMT 李际 传统的企业信息化建设一般分为三步走,即:计算机网络化;部门工作流电子化及企业级管理信息系统。在此做一简单回顾。 计算机网络化使企业的计算机摆脱了单机的模式,进行局域网的建设能使企业的信息在网络环境上保证脱离信息孤岛的局面,在部门内信息得到了较充分的处理。部门内工作流的电子化具体体现在诸如OA系统,财……
中外ERP厂商及软件比较 by AMT 李际 前言 目前在国内以 ERP冠名的管理软件厂商不下数十家,本身的产品及服务价格也从几百人民币到上百万美金。可谓是“众说纷纭、末衷一是”。作为用户的企业往往不知所从,ERP在企业往往是第一次,可能直到签约后,具体实施时才发现许多问题。这些问题在前期调研及软件演示时由于企业经验的不足而未发现,这也就是为……