质量管理解决方案(QMAX)管理平台是应用SPC技术,把生产过程各重点工序中涉及的多个关键指标参数,通过数据采集,以红黄绿三色波形图呈现在信息终端,每个岗位员工都可随时观察各项数据的变化,参与质量管理。
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质量管理解决方案(QMAX)管理平台是应用SPC技术,把生产过程各重点工序中涉及的多个关键指标参数,通过数据采集,以红黄绿三色波形图呈现在信息终端,每个岗位员工都可随时观察各项数据的变化,参与质量管理。
“一流的质量来自一流的设计,产品质量首先是设计出来的。”只有从设计源头把握住了质量,才能确保批量生产、销售给消费者的产品是最好的。
在很多监理企业,质量管理体系与监理工作的贯彻执行还不能融为一体,质量管理体系文件不能与企业的实际紧密结合,存在着“两张皮”的现象,严重影响着监理工作质量的提高。
中国航天科技集团公司副总经理袁洁表示,中国航天科技集团公司一直以来都不断深化产品保证能力建设,注重质量体系运行实效、完善质量标准规范体系、强化技术支撑机构建设,从而夯实质量基础,提升航天持续发展的保障能力。这是保证航天工程研制质量的重要成功经验。
对于企业而言,加强质量管理是一个永恒主题。那么,如何更好实现企业产品的质量管理?加强企业实验室建设或许可以成为一个解决方式,而这也正是此次论坛所要探讨的目的所在。
精益制造的目标是通过消除浪费优化公司制造产品的价值链。优化一个公司的价值链生产和采购必须消除过多的库存,缩短交货周期。
“自2008年起,我们采用独一无二的100-1=0的质量管理理念,”李锦记国际控股有限公司运营总裁曾庆鸿解释说,“这意味生产过程和产品绝对不能出现任何质量问题,100件事情中只要有一件事情出现一丝一毫的问题,结果就是全盘皆输等于零,而不是100-1=99。我们已超越国际食品质量监控管理标准。”
伴宇人坚持质量提升,通过专业队伍建设,强化生产管理,实施技术改造,提升原料保障水平,以及严格规范内部质量管理等手段,不断提升企业核心竞争力,实现了企业跨越式发展。
近年来,服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨,人民币升值步伐加快,加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力,传统服装产品出口的价格优势已经不再明显,服装企业竞争越来越大。推进精益生产,降低成本成为行业和企业的主要做法。
蔡颖表示,在精益ERP前提下,重点强调生产、流程、秩序,借助APS、MES、供应链协同、商业智能BI等精益模式下的支撑系统,可有效帮助企业从制造企业转向智造企业。
雨润集团基本实现无库存的定单式生产-储运-销售的“无缝接轨”质量管理链,采用冷藏物流、冷链管理的科学运营体系,在仓储和销售方面采用由冷藏库、冷藏车和冷藏柜组成的“冷链”系统,高标准地把握储运销售环节中的每个细节,保证消费者可以吃到更高品质、更新鲜的雨润安全食品。
在设计的过程中,我们在讲设计课时讲到很重要的一个理念就是你设计出来的东西,设计出来的产品,能不能支持接下来两三年,接下来四五年,甚至是十年的精益生产?
大家都是精益六西格玛的实践者,我们做生产管理、质量管理、运营管理、供应链管理方面很拿手,如何用我们现在的理念审视现在的能源管理工作,如何重新看待企业的能效改善项目