摘要:本文的主题是“6sigma是我们的企业文化的一部分”,论述了企业文化的内涵,与员工个人发展战略的关系,以及对企业文化的代言人管理系统目前弊端的分析。本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的
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摘要:本文的主题是“6sigma是我们的企业文化的一部分”,论述了企业文化的内涵,与员工个人发展战略的关系,以及对企业文化的代言人管理系统目前弊端的分析。本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的
本文的主题是6sigma的中心之一“软件业是否需要实施6sigma”,它论述了6sigma在软件项目中解决问题的能力,和与软件业目前流行的CMM相辅相成,共同促进软件业发展的关系。本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考
本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是6sigma的核心之一“追求卓越”,结合《从优秀到卓越》一书,讨论究竟什么是卓越?如何达到卓越?
本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是6sigma的中心之一“以客户为中心”,用三个不同层面的案例来阐述“保持我们成功的方法是帮助客户成长和获利”的道理。 写在开篇 6sigma是一种灵活的综合性管理方法,通过它企业可以获取、维持、最大化成功。它从深入理解顾客需求开始,通过对……
APS的高级算法是基于规则,约束自动的调配资源,优化计划,来达到你所需的计划目标。本文是分析是基于工厂的模拟仿真的APS的算法分析与管理。 .基于工厂的仿真APS的算法分析研究AMTeam.org 蔡 颖 一,算法分析研究:AMTeam.org APS有两种计划排产方法. (1),算法任务顺序计划:……
基于六种行业工厂仿真的APS的资源分析AMTeam.org 蔡颖 虽然APS起源于工厂模拟仿真,但现在已被分为三种模式,一是基于网络供应链的;二是基于工厂的模拟仿真的;三是基于数学模型的。本文已六种行业的实例分析基于工厂的模拟仿真的的资源分析与管理。AMTeam.org资源分析研究:我们知道制造资源是厂房,生产线,加工设备,检测设备,人员……
成功决不是靠运气─谈限制理论(TOC)的思考程序曾涣钊《目标》一书的主角─厂长罗哥因为在短短三个月内将亏损已久的工厂转亏为盈,为上级赏识而升任为集团的执行副总,掌管三个公司。原本抱怨罗哥把大部份的时间投在工厂,忽略家庭生活而离家出走表示抗议的太太,在了解罗哥在事业上遭遇瓶颈,也回心转意愿意为家共同的《目标而一齐努力,事业和家庭都渐渐步入坦途的罗哥,展望未来,……
《目标》与约束理论 by AMT 孔祥云、王玉荣 编译 一、《目标》――突破人生大困境的故事 一位厂长每天辛苦工作到深夜,但企业却仍然亏损。太太也不谅解他的苦衷。有一天大清早,顶头上司突然来厂为客人催货,顺便告诉他如果不能在三个月内将企业转亏为盈的话,就要把这个厂子关掉。而他的太太觉得与整天只会忙于工作的先生相处,生活没有乐趣,有一天也突然离……
《It's not luck》与TOCby AMT 孔祥云、王玉荣 编译《目标》一书的主角--厂长罗哥因为在短短三个月内将亏损已久的企业转亏为盈,为上级赏识而升任为集团的副总裁,掌管三个公司。原本抱怨罗哥把大部分的时间投在企业,忽略家庭生活而离家出走以示抗议的太太,在了解罗哥在事业上遭遇的困难之后,也回心转意愿意为家庭共同的“目标”而……
以ERP为中枢,融入约束/精益的哲学--企业管理的新境界 蔡颖 以ERP的信息集成为框架(backbone),结合TOC约束理论的整体观点,实施Lean精益的管理方法,使企业管理达到全新的境界-信息集成支持决策,快速响应, 分析企业发展的约束,最大限度的消灭浪费。……
在ERP给我们解决了企业管理流程化。信息集成化,决策科学化的同时,我们要让计算机帮助解决更复杂的问题,让供应链,制造过程智能化。来代替人的更为复杂,动态,模糊的决策。不仅是分析,而是自动的行动。 APS-解决企业管理的难点(上) 蔡颖 一、企业管理所带来的问题 ……
TOC与MRP II、JIT的比较研究 by AMT 王玉荣、孔祥云 TOC与MRP II、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式。但作为生产组织管理领域当今最流行的先进管理思想与方式,三者又有其相通之处……
APS-解决企业管理的难点(下) 蔡颖 4、工作中心与工序 在ERP里设置工作中心及工序。 APS通过工作中心及工序的进一步的定义顺序约束。 它一般是生产的一部分或是工作的工艺流程。决定那一个工序执行。ERP系统……
APS-高级计划排产的简述 蔡 颖 高级计划排产计划是一个计划排程软件包,能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的,通过各种规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。 生产计划能对延迟定单进行控制及行动。管理控制能力及各种约束。其约束包……