观点•技术

在采访过程中Dominic坦言，MSC并非由于收购了e-Xstreamengineering而开始提出材料分析。之前的软件系统中已有材料数据库、材料分析功能。购并e-Xstream后，平台系统整合了多个材料分析、材料数据库包括复合材料数据库、材料管理、新材料特性建立等多个功能。在工程仿真中从设计过程导入到分析中的材料数据管理，产品设计、分析过程;系统、部件、……

中兴通讯负责物流体系(制造中心)的副总裁董海近日接受《人民邮电》报专访时透露，中兴通讯正在全面推广“精益生产”，致力于到2014年，实现与2012年年初相比生产效率提高一倍，成本降低50%，库存降低50%。

精益生产就是丰田生产管理模式，是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法，还不如称管理艺术更贴切。看到了一篇介绍参观丰田生产线的文章，也把其中的精华转述给朋友们一起分享。

精益生产给了我们一个理念，但是具体到每个企业的执行确是有很大区别的。

2012年11月27日、28日，以兵器信息集团监事许清为组长的兵器集团精益生产专家组一行12人，来到中国质量检验协会团体会员单位北方华锦化学工业集团有限公司就企业精益生产、精益示范区建设情况检查指导。

组织内大团队的目标分解到部门的小团队目标后难以统一，甚至出现小团队目标之间的相互冲突。往往组织的大目标不能有效分解到组织内部的小团队，小团队100%完成目标后，大团队目标完成不了。大的团队文化氛围没形成，小团队建设得很好，但不能融入组织大文化。

根据行业的不同，压缩成本的关注点和实现方式也有所不同。但是，无论是哪个行业，以前的思路已经不再适用了。

尹家绪，男，汉族，1956年4月出生，重庆人，重庆大学管理科学与工程专业毕业，博士研究生学历，研究员级高级工程师，高级经济师，全国劳动模范。曾任西南兵工局副局长、长安汽车(集团)公司董事长、总经理、党委书记，中国长安汽车集团股份有限公司副董事长、总裁，现任中国兵器装备集团公司党组书记。精益化管理要持续化

中国煤矿机械装备有限责任公司，是中煤集团旗下面向国内外煤矿企业,专业从事煤矿工程机械装备成套研制、成套供给、专业维修、专业租赁、专业服务五位一体的企业，是中国煤机制造业第一家百亿级煤机制造企业，唯一一家进入中国机械制造百强的煤机制造企业。

“数字化沈飞”是沈飞在“十二五”的总体部署，大力推动信息化与工业化的融合，构建支撑公司各业务领域发展管理的信息系统，优化整合企业信息资源，采用云计算、物联网等先进技术，建立起完善的企业信息化技术支撑体系，打造智慧沈飞。

精益研发不只是一套技术和方法体系，也是一套思想体系，应该在研发企业的日常工作中形成习惯，才能应用落实。如果不能形成文化，就不能深入人心，应用落实就是一句空话。

对广大工业企业来说，精益生产已经深入人心。但在服务环节，特别是售后服务上，从观念到实务可以说都还是粗放的。

通过APS计算并下达到车间的作业指派，最好在一天内不要更改，如果确实需要更改排程，应该从一天排程应用的资源合理性考虑，也不适宜频繁的改动排程。这就要求管理者在排程过程前全面考虑各因素，结合实际排程。

业界人士认为：学习TOC，运用TOC的思想、方法、工具，加上LEAN的思想、方法、工具，再加上6西格玛，兼容并蓄，方能发扬光大。而在具体实践中，另一批人正走在创新的路上，做着LEAN+TOC+SixSigma的伟大尝试。

APS改善蒂博尔与客户的关系。APS已帮助该公司增加其按时交货的水平，在软件的帮助下，蒂博尔现在可以向客户的交货承诺。该公司认为任何企业的成长都需让客户保持对承诺的信任和信心。