案例•实施

在2004年之前，吉兴声学是典型的制造型企业，主要是通过整车厂提供的产品数据进行开发、制造、生产产品。而在2004年之后，公司决定向研发型企业转型，在这个艰难的过程当中，吉兴声学不可避免地面临着众多的挑战。

从目前制造业的行业应用来看，企业的实践印证了数字样机在产品设计工艺、生产制造等传统流程中的强大功能。与此同时，数字样机不断精进的工具理性、技术理念及应用体验也在不断地与行业应用相结合，促进制造业企业转型升级和商业模式革新。

浦镇公司选择了SiemensPLMSoftware解决方案Teamcenter®软件以及业内领先的数字化制造软件产品Tecnomatix®，以加强设计开发项目的计划管控，改进设计工艺的流程协同，提升工艺质量和生产效率，加速实现长期发展的战略目标。

为顺应当前企业信息化发展的趋势，用友PLM通过近两年的沉淀，对产品线进行了改造，将原有PDM产品改造得更加标准化，同时重新部署平台化PLM产品，重塑PLM市场战略目标。

kaiyun体育官方人口 ：2012年，PTC确立了五大核心团队，推出五大解决方案，成功转型，那么对于整个制造业，特别是离散型制造业来说，PTC将以怎样的全新视角去解读？制造行业的趋势走向如何？客户为什么会产生这样的需求？PTC又将如何以五大解决方案满足客户的需求？

“现阶段哈电集团发展核电的思路就是以AP1000三代核电技术为突破口，逐步形成并不断增强核电设备设计能力和整体供货能力，最终实现核电设备设计、制造一体化的目标。”哈电集团副总经理苗立杰介绍说，“而这其中具有创新性的产品设计和研发则是重中之重。考虑到北京的人才和资源优势，最终经过集团研究决定将这个核电设备设计院设在了北京。”

九州电器与Extech公司宣布在产品工艺规划管理方面进行深入合作，应用ExtechCAPP提高工艺编辑效率减轻工艺人员工作强度，缩短工艺准备周期，完成工艺数据标准化管理，建立资源共享平台与PDM、ERP协同管理产品数据。

从纯手工打造到自动化主导的规模化生产，从手绘草图、油泥模型到二维软件再到三维设计，汽车业的发展深刻描述和反映了制造业的工艺和设计水平变迁。如果说软件的介入颠覆了汽车业传统设计流程的话，那么三维设计的应用则彻底释放了设计的潜能。可以说，数字化设计技术的应用让汽车工业实现了跨越式的发展。

PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann来到中国，与大家分享PTC推出产品生命周期管理(PLM)、计算机辅助设计(CAD)、应用程序生命周期管理(ALM)、供应链管理(SCM)以及服务生命周期管理(SLM)五大解决方案背后的转型策略，PTC未来重点发展的产品服务业务，未来工程师培养计划以及在中国地区的发展战略及规划，并与大家探讨，如何让制造业进行更……

kaiyun体育官方人口 ：2012年，PTC进行了从以产品开发为中心，到以产品和服务为中心的转型，确立了五大核心团队，分别专注于PLM、CAD、ALM、SCM以及SLM五个领域。其转型之后的“战果”如何?是否得到了客户们的认可?对中国市场又采取了哪些新的策略?

如何加强服装企业的竞争力?服装企业的业务模式和其他传统行业相比有其特殊性，比如：产量大、款式更新周期短、技术规格多、参与整个企业生产的供应链庞大等，而对于品牌企业，如何更好地管理服装生产供应商，如何在缩短设计周期的同时正确反映市场需求，如何创建并维护品牌DNA等。这些话题都是非常具有服装行业特征的。

思南路，它的复兴将重现历史的流金岁月，启发城市改造的新方式。这个项目的意义在于，通过结合BIM多维技术的应用，为古建筑改造提供了新的思路和解决方案，实现了从前期测绘到后期展示的全数字化应用。

永盛科技有限公司项目主任设计师马翔表示，在整个设计过程中，AutodeskInventor强大的三维设计功能让我们获益匪浅，尤其是软件中的钣金设计环境、参数化布管环境和装配环境极大程度降低了我们的工作量和错误率。

PTC(纳斯达克：PMTC)近日宣布，面向小型企业市场推出产品数据管理(PDM)解决方案Windchill®PDMEssentials™。该方案将通过PTC全球专营渠道合作伙伴发售，它继承了经PTC生产验证的企业级产品生命周期管理(PLM)软件的优点，并“量体裁衣”以满足小型制造商的使用需求。

近日，2012《工业设计》年度创新大奖评选结果公布，欧特克公司旗下AutodeskSimulationMoldflow2013软件荣获“工具软件类”年度创新奖。