案例•实施

本文基于PDM发展概况，阐述了计算机辅助设计飞速发展的时代企业信息化建设的需求，描述了信息化建设过程中的关键要素和注意事项。

失败的前期项目是阻碍很多企业继续推进信息化建设的重要因素。但如果在交了很多学费之后只换来了一个观望的态度，这样的代价实在是太大了。企业应该通过不断的实践积累宝贵经验以保证越战越勇，而不是高挂“免战牌”。

日前，PTC公司宣布，全球建设机械制造商50强、中国制造业500强企业——山推工程机械股份有限公司PDM提升项目正式启动，标志着该公司的产品研发能力离国际先进水平又更进了一步。

自6月份PTC公司宣布首套Creo应用程序发布以来，除了今年11月份即将推出首款CreoLayout应用以外，其余八款应用已经全面上市，用户反馈积极。

PLM系统与ERP系统的集成是通过在PLM系统内建立标准库，将编码与ERP编码统一，通过编码生成器选择编码的框图，进入图文档以后，可以对编码进行修改、调整，然后把成套的图纸转换成Excel的文件，通过Excel的文件导到ERP，这样进行数据转换的模式，转到ERP里以后，就会产生物料监管和工序。

兰石四方针对目前市场上的PLM公司和国内、国外的PLM产品，认为要支持企业的长远发展，必须选择一个技术先进、国际化、经过大量用户验证、稳定性很好的平台，适合四方的业务需求，同时选择信息化合作商是选择一个长期的合作伙伴，公司要有实力，才能保证项目的成功实施和可持续化服务。

通CAXAPLM方案的实施，焦作制动规范了企业的设计和工艺标准，建立了产品目录，制定了切实可行的操作规范，进一步提升了企业信息化水平和技术管理水平。

从数据到信息再到知识的过程，是一个不断重用和提炼的过程，数据在不断使用中提升为信息，信息在反复应用中转化为知识，而企业的知识总和进一步累积为企业智力资产。从产品数据管理到产品信息管理，再到产品知识管理是PLM深化应用的发展方向之一。

董越说，有了佛山金蝶提供的新系统，从客户下订单的时候，就可以纳入管理之中，在每一个产品研发的过程中，每一个节点都会有大量的数据产生，原有模式很难发现其中的异常，而新系统则可以自动报警，提醒是否出现异常。

日前，欧特克宣布推出Mac版AutoCADWS和AutoCADWS1.3中文移动版本。

欧特克公司全球高级副总裁AmarHanspal指出，“新的套件及产品将通过更加经济便捷的方式，提供更为强大的数字化样机功能，提升制造企业在产品数据管理以及可视化数字工厂设计方面的能力。”

通过PLM的成功实施，良信电器逐渐完成了企业内部结构调整和资源优化整合。如今，良信电器锁定中高端的产品定位，并制定了相关市场战略逐步推进，以期在2014年成为国内中高端市场领先企业。

信息系统能否发挥真正的作用，不在于系统的价格多高，实施的周期多长，而是要选对合适自身业务的系统，选对适当的实施方式，并在具体的业务当中，大胆应用，敢于尝试。

日前，一支英国工程师团队为参加3000海里横越大西洋慈善筹款比赛，借助欧特克数字化样机软件设计了一种创新型脚踏动力船。

山河智能如何开展设计创新呢？山河智能副总经理张云龙表示，“创新需要激情，创新需要想象，创新也需要工具，而AutodeskInventor恰恰是山河智能开展创新的一个很好的工具。”