很多企业的财务人员还处于手工记账的状态,按其说法就是“纯体力劳动,每天填写大量的单据,制作大量的凭证”,到了月底更是苦不堪言,审核、过账,对账、出报表,几乎天天都要加班。从某种角度讲,财务管理软件的缺失无形中也制约了财务人员的职业发展。 几篇帖子引起思考 前些日子在论坛上看了几篇会计人员诉苦的文章,虽然内容大同小异,但真实……
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很多企业的财务人员还处于手工记账的状态,按其说法就是“纯体力劳动,每天填写大量的单据,制作大量的凭证”,到了月底更是苦不堪言,审核、过账,对账、出报表,几乎天天都要加班。从某种角度讲,财务管理软件的缺失无形中也制约了财务人员的职业发展。 几篇帖子引起思考 前些日子在论坛上看了几篇会计人员诉苦的文章,虽然内容大同小异,但真实……
简介: 完善财务会计报告体系是当前的热点问题。本文通过阐述现行财务报告体系的局限性,结合我国的实际情况,提出了一些调整思路。 当前我国财务会计报告存在着目标偏差、信息披露不完整、无法反映非货币信息、过于强调信息的可靠性,对一些前瞻性信息、不确定性信息无法反映等问题,从而无法满足信息使用者预测的需要。 一、局限性分析 由于受政治和经济等条件的影响,我……
简介: 随着金融创新在我国的深入,金融工程对传统会计核算体系提出了巨大的挑战。文章围绕金融工程对企业会计核算的影响,从确认、计量、披露三方面深刻分析创新型金融工具的会计核算问题,并对此提出解决对策。 自上世纪70年代以来,金融管制普遍放松,金融自由化席卷全球,全球市场一体化趋势不断加强,金融创新达到了前所未有的高度,并直接促进了投资基金、金融衍生工具等……
简介:文章首先对我国现阶段普遍存在的私营企业会计核算不规范问题进行了分析,指出其严重危害性。继而从宏观和微观两方面具体分析私营企业会计核算不规范的原因,在分析原因的基础上,提出规范私营企业会计核算的五条解决途径。 随着我国整体经济的迅速发展,私营企业力量也在迅速壮大,对国民经济的贡献日益增大,已成为我国国民经济中不可或缺的组成部分。但是当前私营企业会计……
简介:我国规定所有煤矿企业必须按规定提取“安全费用”,文章就煤矿提取安全费用的会计核算方法做了具体的分析,希望能给读者一些有益的启示。 根据财建(2004)119号文规定,为了建立煤矿安全生产设施长效投入机制,从2004年5月起全国所有的煤矿企业必须按规定在成本中按吨煤提取安全费用,按规定用途专户存储结算。这样就出现了因提取安全费用而……
2007年,除了国家战略所主导的并购盛事外,企业间扼制战术的频出也使并购逐渐成为竞争的需求与手段,但是,寻求并购的成功却并不容易,除了文化差异所造成的障碍之外,巨大的并购成本也往往是拖垮并购企业的元凶。 并购成本,很多人会理所当然地认为是并购企业购买目标企业所需要的费用,事实上,这笔费用往往只是整个并购成本的一部分,有时还是很小的一部分。大量的并购成本隐……
2007年,除了国家战略所主导的并购盛事外,企业间扼制战术的频出也使并购逐渐成为竞争的需求与手段,但是,寻求并购的成功却并不容易,除了文化差异所造成的障碍之外,巨大的并购成本也往往是拖垮并购企业的元凶。 并购成本,很多人会理所当然地认为是并购企业购买目标企业所需要的费用,事实上,这笔费用往往只是整个并购成本的一部分,有时还是很小的一部分。大量的并……
在R/3中,用户访问能力由用户主控记录授权价值集合、授权轮廓来管理。为保证所有用户访问符合公司管理策略、规程、准则,必须对变更实施控制,包括用户主控记录,轮廓,授权价值集合等。R/3系统提供了标准授权对象,这样它们可用于控制不同用户组的管理者行动,指定管理者也能够维护或用户能够添加到用户主控记录中的轮廓。此外,也要限定管理者维护的授权集合……
培训 对各级用户的培训是非常必要的,SAP环境将改变许多员工的角色,需要增加新的技能。工作变更的本质要求管理者通过新工作的定义,报酬认可,重新评估薪酬体系等方式来支持新的工作环境,培训和培训能够提高用户解决问题的能力。 此外,也有必要对项目培训进行培训,包括技术、业务、变更管理等培训。由于系统非常复杂,很难掌握,模式固定,因此……
目前有许多组织在使用德国R/3企业级集成系统以满足发展的需要。在意识到ERP的高ERP和高失败率的威胁后,一些组织开始借助于信息系统ERP师,以评估和减少与R/3应用相关的风险。 实施R3需要了解它的独特性,本案例将讨论通用实施准则以及R/3环境下的特殊准则。 了解公司文化 首要因素是要了解公司的文化以及对变化的响应能力,S……
在光大银行分行财务部经理烦恼的一天中,他面临的各种各样的问题,表面上看是成本分摊、考核分值、贷款定价等单一的问题,但从根本上讲是银行经营管理中如何平衡收益、风险和成本,提高经济价值增加值(EVA)的问题,这些问题不是一家分行的问题,而是应该放到总行高级管理层和董事会的层面去解决。光大银行高级管理层意识到问题的重要性,早在三年前就开始进行基础性工作,……
传统观念认为,财务部门和人事、行政部门一样,是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来,在国内传统企业中,财务部门一直扮演着单纯会计部的职能,但实际上,财务职能应该涵盖会计(依据会计准则对外提供企业经营报告)、财务(融资、投资)和管理(预算、控制)三方面的职能。 现代信息技术的发展和市场竞争的加剧推动了财务部门职能的发展和变……