BI评论

制定一个有效的数据战略，能够帮助企业达到Gartner所说的“力量连结”的目标，也就是平衡移动化、社交媒体、大数据和分析。Gartner在调查中指出，如果公司想要做出好的战略，那么部署一个企业架构(EA)是必须的。

随着各行各业的信息化水平逐步积累到一定的高度，企业对于BA的需求也即将爆发，下一个阶段，国内企业即将迎来BA普遍适用的时代。

大数据“着陆区”是将数据传递至下游的其他操作系统之前从操作系统获得和收集数据的区域，也可能是将数据传递至集线器或前端集市前聚合、匹配、合并、清理、改造以及改进从资源中采集的数据的地方。

如果没有实时分析技术和数据科学家，那么大数据仅是一个沾满尘埃的数据存储库房。你能有效率地收集和存储许多数据，但是如果你不知道如何利用、如何分析这些数据，并将它们用于运营，那么你就无法得到其真正价值。

基于数据进行工作和做出业务决策对公司的财务是有益的。那些已经培养出数据驱动型企业文化的公司——指在数据利用方面大大领先于竞争对手——在财务状况方面超越对手的可能性是对手超越自己的可能性的三倍。

对IT生产环境，用户现在采购IT的方式现在已经有大的变化，另外生态环境提供这些服务有很大变化。还有现在利用IT得到价值换取收益这个变化也非常大。因为过去是按许可证收钱还是按时间收钱都很多方式，灵活性非常大。带来我们的企业，尤其中小型企业。我们SAP投入在一些刚刚启动的小公司，他们有很好理念去改变。

.关注BI的技术研究。目前，我国在BI软件开发和基础理论的研究上都非常薄弱。应在研究开发领域中关注人工智能、认知科学的研究成果和数据挖掘算法的研究。

这几年陆续用过一些BI工具，有的是在项目中使用，有的是参加培训或自己摸索，有的用的比较深，有的浅尝即止。

用户除了管理咨询要选择合适的商业智能软件工具外还必须按照正确的实施方法才能保证项目得以成功。

管理咨询顾问，常把自己比作临床大夫，好大夫配上好的医疗仪器，能准确快速的做出医疗诊断，然后对症下药，药到病除。用友华表应用产品经理王晓明认为，在企业管理中，BI则是上好的医疗仪器。

孙小群表示，中国是目前全球第二大经济体，是SAP未来发展的主流市场之一。SAP希望利用40年来累积的管理经验，帮助中国企业开拓更广阔的市场。SAP从去年开始便开始了“中国发展计划”，计划在2015年前在中国投资20亿美金。

IDCRetailInsights日前发布了一份新的报告，研究了零售商的大数据以及分析理论。在实行全方位零售的背景下，新的研究调查了信息技术领域第三方平台的大数据以及分析支柱相关资料。

商业智能利用数据仓库技术，OLAP和数据挖掘技术不断发现新的知识，扩充到现有的企业知识中来。但就目前国内企业应用现状和算法实现上来看，制约知识发现的因素较多，同时也影响了BI的性能。

仪表盘的意义应该是鼓励用户采取行动，帮助提高业务性能。为了使首次呼叫解决数据有用，用户需要知道目标所在，并具备分析仪表盘、理解任何变化可能对该目标造成影响的能力，然后根据分析作出相关举动以解决问题。

BI的发展神速，这已成为业内的定律;成功的BI管理需要对全新项目和技术重新评估、重新实验，这样才能找到BI的最佳实践。美国McKnight咨询集团的总裁WilliamMcKnight说：“企业很容易就会在多年的运营模式中变得麻木。有时候你必须冲破障碍、改变思维模式，用新生的方法去做事。”