目标与计划管理

在职场中有一种“35岁现象”，许多企业在招聘时都有年龄要求：年龄35岁以下。35岁或许真的是职场人的一道坎，经过对35岁前后的求职者在日常工作中的表现进行对比后，我们发现35岁以上的求职者往往缺乏工作激情和创造力，仅仅限于“按部就班上下班”和“踏踏实实干活”。

管理自己也就是自律，是一种重要的品质。要持续成功笑到最后，就不要放纵自己的欲望。

企业发展到一定规模，原本简单的业务也变得复杂，而业务运营的复杂度决定了管理的复杂度，很多事项牵涉多个领域，需要借助多人掌握的信息和智慧，因此企业的重要事项通常是以会议的形式研讨、决策或发布的。对于集团企业高层来说，管理就是通过会议管理企业的。

当营销人将“工作日志”形成一种良好的习惯，并且坚持落实下去，那么营销人的综合素质会得到不断提升，同时营销人的业绩也会蒸蒸日上！

一天只有1440分钟，在信息庞杂、速度加快的职场环境里，我们必须在越来越少的时间内，完成越来越多的事情。

明天，完全由你纂写的人生诗篇将在你的面前展开。你将会如何使用你的天赋？你会做出怎样的选择？你会让昨日的惯性决定你的未来，还是让心中的热情引领你的方向？

今天，各个领域内的知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。因此，知识型员工必须将持续学习作为一种任务。

最成功的妥协，不在于你真正“让”了多少，也不在于你要为此付出多少，而在于你最终是否达成目标，而同时，你的妥协带给对方多少“赢”的感觉。

给自己定个目标，一段时间得总结点自己的心得，总结自己的收获的东西，为的是培养自己写作的习惯，思考的习惯，总结的习惯。

给自己定个目标，一段时间得总结点自己的心得，总结自己的收获的东西，为的是培养自己写作的习惯，思考的习惯，总结的习惯。

企业信息化是一项“管理+IT”的系统工程，它异常复杂，周期长、风险多、投资大而且牵扯面广，要取得成功并非易事。

任何改变的发生都离不开一个决定性的要素。事实上，成功的改掉坏习惯的先决条件便是那高于一切的品质——坚韧。

讽刺之余，我们又如何看待德鲁克的目标管理和自我约束，并从中努力的发现问题、解决问题，值得深深反思和寻味。

工作办好了，心情也好了，如是这样不得不把握一些办公的技巧。无心略加梳理，欢迎多提意见。

我们的工作就像是玩俄罗斯方块，任何一个手头有任务的人，都可以被看做一个俄罗斯方块玩家。而每个人都可以从俄罗斯方块中感悟一些道理：1.减少你的任务：你的唯一任务就是，让你手头积攒的任务减到最少。这也是俄罗斯方块游戏的目标。2.别留下空缺：别欠账，别遗漏，这些空缺将是以后的大麻烦。3.关注大局：前一个方块，要为后面的方块做好铺垫。你在完成一个任务的时候，可以捎带……