近几年,由于互联网的冲击,传统管理软件举步维艰,国内几大ERP厂商都义无反顾地大力投资SaaS。
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阳春三月,本应是阳光明媚令人心旷神怡的季节,但正如近日倒春寒的天气一样让我感到深深的寒意。原因是最近公司让我接手一个实施到一半的ERP项目,而这个项目只有片言片语的几份简单文档。
ERP的管理思想和方法是以管理实践为基础的。ERP系统是对企业内部生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、服务维护、对竞争对手的监视管理等子系统的全面集成。
在企业信息化逐渐普及的今天,只有掌握了利器才能在商战中获胜,率先在行业内开发了自有ERP系统的宁波腾龙精线有限公司拥有30台服务器,将信息化应用到了企业运营的各个环节。
我接手业务流程管理系统是从一个软件的故事开始的。这个软件是几年前我负责一个要选择新的ERP系统的项目时偶然碰到的绘制过程流的软件。
如果现在要问CIO们:今后几年最重要的企业信息化技术是什么?恐怕大部分CIO都会毫不犹豫的回答是SOA(面向服务的架构)。