面对即将到来的“十二五”大考,国内汽配企业亟需升级管理,实现精益化生产,以应对企业的转型需求。鼎捷软件针对汽配企业的管理痛点和特质,形成针对汽配行业的信息化解决方案。
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甲骨文的CRM(客户关系管理)和ERP(企业资源计划)应用程序现在可以用在AmazonEC2上,甲骨文公司还推出了用于公用事业的商业智能应用程序和保险。
后经济危机时代,中国制造业企业面临着种种来自内部和外部的机遇与挑战。如何将企业管理水平不断提升,以满足企业业务发展需求是企业管理者们面临的问题。
个朋友给我打电话,说他的公司正进行ERP选型。总而言之,企业在ERP选型时,必须要清醒知道自己的位置,是选择国内ERP厂商还是国外ERP厂商,都必须要从自己的实际需求出发,而不能一味的崇洋媚外。
当互联网经济发展越来越快的时候,当网购持续火爆的时候,我们看到很多传统的企业都开始进军电子商务市场。这放在几年前是根本无法想象的。
爱波瑞多年来致力于中国制造业管理水平的提升,尤其是将世界领先的精益与六西格玛思想与工具运用于工厂管理实践,帮助企业提升其生产效率和质量管理水平,逐步缩短中国制造企业与世界级企业的差距。
中青旅于2000年6月开通了“青旅在线”旅游电子商务网站,较好的实现了传统产业与电子商务的整合,找到了一个比较现实的电子商务模式。
对管理者来讲,ERP是需要沟通的,正确设计既能解决用户管理问题的软件,又能帮助企业管理者利用ERP来提升管理的系统。
公司成立时,为了加强企业的管理,川奇光电信息部主管介绍说,公司自行开发了一套进销存软件。其应用使得川奇光电的管理从一开始就比较规范,这为后来ERP的实施和应用打下了很好的基础。
韦革少:“上一个系统不可能一下迈进什么世界强国,现在媒体上讨论信息化怎么才能成功,怎么选型,我觉得没有什么实际意义。关键是信息化要给企业带来效益,帮助企业成功。”
尽管“5·12大地震”给东电集团以毁灭性的打击,尽管大量图纸、数据等文档都遭到损毁,但由于PLM和ERP系统数据都还在,所以,IT系统恢复之后不到一个月的时间,东汽就开始恢复生产。
美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商,年销售额逾十二亿美元。中国巨大人力成本和资源优势吸引了美国爱康高层的目光,以中国生产厂为依托布局全球,成为了爱康公司的战略目标。