同仁堂健康药业的管理者希望建立一个以人才、科技为支撑的智能管理体系,以ERP系统作为整个体系的“大脑”——智能化的管控中心,而POS系统植入各个销售终端,与ERP紧密结合,并接受其控制,成为企业管理、发展的“触角”,取代纯人工的操作流程,令研发、生产和物流等环节有序地进行配合,大幅提高零售网点的前端工作效率。
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同仁堂健康药业的管理者希望建立一个以人才、科技为支撑的智能管理体系,以ERP系统作为整个体系的“大脑”——智能化的管控中心,而POS系统植入各个销售终端,与ERP紧密结合,并接受其控制,成为企业管理、发展的“触角”,取代纯人工的操作流程,令研发、生产和物流等环节有序地进行配合,大幅提高零售网点的前端工作效率。
全程电子商务理念自金算盘公司于2006年提出以来,受关注度一直相当高。管理软件业界一度出现金算盘、用友、金蝶等争抢全程电子商务发言权的热闹场面。能提供全程电子商务服务的厂商经常被邀请参加各种论坛,全程电子商务的一套理论总能打动与会者的心,这是不争的事实。
从与市场和生产相关的产品开发到物流,IFS应用系统能够覆盖您所有的生产需求。作为完成的ERP全套解决方案,能支持您的整个业务要求。
全球领先的致力于为制造、分销、零售和服务企业提供商业软件解决方案供应商Epicor软件公司。近日宣布全球最大的私营药物配送系统设计商、开发商以及制造商瑞健集团(SHL)选择了Epicor9下一代企业资源计划解决方案来为其全球化运作提供服务。实施EpicorERP将有助于SHL提高其整体效率。
不要以为上了ERP系统,管理水平就“一定”会提高,库存和成本就“一定”会降低,这是一种天真的想法。ERP系统的运行机制提供了这种可能,但是是否“一定”实现,归根结底,要看企业文化。
目前的建材市场上,一个老板经营着多个门店甚至多个品类产品的现象很普遍,但是由于企业信息化程度比较低,导致老板对整个企业信息的把握不及时或不准确,因而难以制定正确的经营策略。这种低信息化的困境,拉大了企业发展与管理水平上的差距,进而也无法保证企业的稳步发展。所以,现阶段建材企业老板亟待解决的一个重要问题,是要寻找科学的管理方法与工具辅助企业管理的正常运营。
十几年来,中国制造业信息化取得了可喜的成绩,但总体水平不尽如人意。很多企业始终停留在财务系统,或财务加供销存的系统上。真正为企业创造核心价值的供应链管理收效甚微。