关键词：ERP

围绕着ERP的核心应用，进行推广拓展，全方位地满足企业综合应用，最大程度的消灭信息孤岛，实现信息资源共享，加强企业生产经营监管，为河套酒业的腾飞保驾护航。

后信息化时代已经到来，企业在信息化过程中ERP与OA的融合将更加深入，并将打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛，构建统一办公平台作为信息化建设的一项重要任务。

不论从中小企业的外部、市场的电子商务应用，还是从内部的信息化应用来看，这几年发展趋势都是从分散走向整合。这是一个必然的发展趋势。

连科总经理王国强指出，实践证明，金蝶的应用评估服务，是ERP应用的“加速器”，等于给ERP插上了翅膀，能够把ERP的价值最大化。

2000年2月14日，联想ERP系统独立运行；2000年5月8日，联想ERP再造系统成功上线（联想集团与神州数码分拆成两套系统），2000年8月15日，联想集团正式对外宣布，联想ERP项目实施成功，完全进入正常使用阶段。

ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理，提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内企业的良好选择。

本文回顾了ERP风险评估的几个方法，概率法和主观评估法，分析了原有评估方法的不足;论述了一种新方法——企业资源规划功能展开法(ERPfunctiondeployment，EFD)的原理，以一个企业的实例来说明EFD的具体应用。

ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理，提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内企业的良好选择。

ERP是一种管理方式，管理者可通过该系统快速掌握企业的内部情况和外部信息，实现事前计划、事中控制、事后反馈。

ERP作为一种先进的管理工具，是企业管理创新的平台。但是在具体的实施过程中还存在一些不足。如企业实施ERP的主要目的是切实提升企业的管理水平，但这种提升的程度是难以量化描述的。

市场环境的变化是ERP和CRM整合的催化剂。对于一个企业发展而言，市场早期比的是生产制造中期比的是销售和物流，最后则完全看客户服务。在市场竞争日渐激烈的今天，企业追求的是提高市场活动的质量和效果，明确看到销售效率的提升，以及客户满意度的加强，这些都属于CRM的范畴，但是也需要ERP实施的相应配合。

服装ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。选择好ERP软件之后接下来就是实施问题了，那么怎样才能很好的实施ERP软件呢？

本文是SAPCTODr.Sikka对于私有云ERP的建议。

ERP作为名气最大的管理软件产品也在功能逐渐趋同之后，开始向新的发展方向发展---柔性成长。

10月17至27日，金元集团ERP验收组对下属各火电厂ERP系统应用情况进行了预验收，根据验收工作排期，目前习水、黔北、鸭溪、野马寨电厂已相继通过金元集团EPR系统推广应用预验收，标志着经过15个月的建设，金元集团信息化建设达到了一个新水平，实现了企业管理的重大提升。