关键词：ERP

企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平，从管理中要效益，本文将针对制造业企业如何选择成熟、通用的ERP软件展开讨论。

无论是前端系统设计漏洞还是业务流程欠缺财务核算必要数据，这样的问题对于一个系统来讲，打这些补丁都是十分困难的。

近年来，企业利用工作流系统，消灭孤岛，整合OA和ERP，持续深化应用ERP系统，优化现已启用的ERP模块，将日常办公流程、业务处理流程全部整合在一起。

ERP系统成功实施的关键因素之一，就是要选择合适的软件，那么究竟应当怎样进行ERP软件的选型呢?

ERP软件与企业的需求的差异会导致ERP系统实施的失败，企业应通过选择适合自己的ERP系统而进行业务流程优化，来减少ERP软件与企业需求的差异。

当前，国内企业对于ERP的实施条件尚不充分，但全面信息化管理已经成为其适应社会发展的必然途径。

电子商务时代的带来，要求企业增加与客户或供应商信息共享和数据交换的能力，加强企业间的联系，为使得达到生存竞争的供应链管理思想，形成共同发展的生存链。

将SOA应用到ERP中的主要问题如WebServices的集成、服务资源和服务方法的重用、系统的分布性和异构性等。都有待于进一步研究。

目前ERP直接采用市场上的商用软件，而电子商务系统则自己开发，不能实现两者的会话与协同。

根据集团ERP项目的整体实施策略，在事业部范围内，已实现了重油利用板块、炼化板块等重要企业的ERP系统覆盖。

U8+安全防护金山套件将使拥有中国ERP市场最大客户群的用友U8+产品，具有了更专业、更全方位的安全防护能力，使用友U8+产品的用户，获得更安全、更贴心的防护保障。

ERP与以上信息系统充分融合后，将逐步建立起现代经营管理体系，推进生产经营活动中各环节的信息化，加强系统整合和业务协同，促进了信息化与工业化深度融合，实现信息化建设到信息化价值的转变，并促进发展方式的转变。

企业财务管理中ERP的应用成功与否依托于企业中ERP的应用，而ERP的成功应用本质上是一种战略、一种管理思想的成功应用，这需要企业经营者的大力推进，更需要相关员工的踏实实施。

由于ERP项目涉及的人员多、时间跨度长、实施难度大，为实现验收提出了严格的要求。本文就实施中从哪些方面监督和审核来辅助项目工作、协助项目验收谈谈个人观点。

面对ERP项目实施不断的深入，企业和ERP软件厂商都会遇到或多或少的问题。伴随项目的进展，逐步规范的项目管理是很有必要的。只有清楚了ERP实施过程中执行力差的原因，解决办法才会变得明朗。