关键词：ERP

但随着ERP的应用的普及，企业管理理念的提升，新兴技术的推陈出新，ERP的神秘不复存在，走下“神坛”后，关于ERP的讨论、质疑、悲观论开始蔓延，越来越多的炒作成分让ERP陷入尴尬境地，很多企业在舆论导向下开始迷茫。

，对于管控要求不高的集团企业，集团版ERP也支持分子公司独立运作，并通过合理设置部分业务的管理流程，如集团采购管理、集团财务管理进行适当的集团管控。

对于管控要求不高的集团企业，集团版ERP也支持分子公司独立运作，并通过合理设置部分业务的管理流程，如集团采购管理、集团财务管理进行适当的集团管控。

随着ERP系统在国内企业的应用，越来越多的管理者都已接受企业信息化工作所搭建的基础数据平台在企业发展中发挥的积极作用，但是否当企业完成了ERP等信息系统的建设工作。

任何具有权限的人员通过PDM都能够对产品特征进行选择，从而建立客户需要的产品配置。配置管理使得企业具备了通过计算机网络进行客户化配置产品的能力。

集团企业存在操作管控、战略管控和财务管控三种基本形式，并在企业发展过程中，根据企业的战略定位、管理现状的不断变化，对管控的具体模式进行不断的调整，衍生出多样的符合企业发展要求的管控方式和流程。

ERP在我国的应用大致经历了引入、快速增长、泡沫到缓速渗透等四个阶段，这四个阶段虽都有政府的推动，软件商的造势，但最终缓速渗透期的稳健需求来自于企业，企业在认清ERP本质后已从被动需求转化为谨慎理智的主动需求。

如今，企业不再像以前那样购买硬件和软件，而是转入云端，采用一种软件及服务的模式。

ERP系统的正常运行依赖于大量的网络传输、数据处理和消息交互这就阻碍了ERP系统的应用与实施、因此，研究ERP系统所面对的安全威胁并采取相应措施进行规避是一项非常重要的课题。

传统的ERP难以实现集中有序的数据存储和分析对比，因此无法控制数据的安全性。

并不是所有的供应商都看到了大数据云计算分析应用的机遇。但是

ERP实施计划中的每一个步骤都非常关键。然而，最成功的ERP实施特别强调如下几点

这两种ERP部署方法都是常用的项目管理实践，主要是因为这两种方案的实施程度和强调点不同才产生分歧。

供应链运营是制造业组织的命脉，尽可能有效地做生产规划、调度和管理资产对于组织盈利非常重要，这就是为什么要做ERP和SCM无缝集成的原因。

随着网络的发展，电商系统逐渐兴起，而随着企业管理的进步，ERP系统也在兴起。那么erp系统和电商系统有哪些异同。