关键词：ERP

选择实施企业资源计划 (ERP) 系统，无论对于国内或国外的企业而言，都是一项不小的投资。所以投资风险管理在 ERP 项目中同样适用。 参考国外的一些文献资料，一个成功的 ERP 项目，往往要花费数年时间，数千万美元得以完成。再回头看国内，随着 ERP 怀疑论的抬头，价格战的兴起，ERP 作为一种软件供应商的产品，却有走下神坛趋势。就连 ERP 界的首领 ……

2003年，面对找上门来的一个800万元金额的订单，聚龙科技心有余而力不足,由于对自己的生产和管理能力心存顾虑，尤其是物流和库存管理造成的短板效应，使得公司最终没敢接下这个大单。2004年4月，聚龙科技签约神州数码管理系统有限公司(DCMS)，4月20日正式在公司内部启动DCMS的易飞ERP项目，6月1日试运行，7月1日正式上线，到9月份，聚龙科技已经满怀信……

厦工集团三明重型机器有限公司物流配送中心主任黄友星 厦工集团三明重型机器有限公司在产品研发上应用了二维、三维CAD、CAPP、PDM，形成产品开发的技术主线，同时CAM技术、数控技术的结合应用形成了设计与制造的工程链；信息技术在企业管理的应用主要是实现企业内外部信息在企业内的准确、快捷的流动，其关键就是实现设计信息、生产信息、管理信息的有效整合，如……

"我们ERP的成功，并不是指现有的管理达到了最佳状态，而是指达到了当前最理想的应用状态。在ERP实施过程中，我们实实在在地感受到企业在方方面面的提升。" 困难重重 1.职能部门间信息不畅。因此无法及时了解库存，不能准确安排生产计划；不能及时掌握车间生产情况，不能把握生产进度(三年前已经审核下达执行的生产定单仍搁置车间，计划员却得不到反馈信息)。 ……

人生的道路上，寻找一位“执子之手与子携老”的伴侣，是最大的幸福；在茫茫的市场中寻找一家适合自己的信息化服务提供商合作也是难得的际遇。国内许多大的公司实现了信息化管理，并取得了很好的效果，中、小型公 司也不甘落后，紧随其后的发展信息化。目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同的在中、小型企业市场屯以重兵，一场群雄逐鹿的干戈……

从ERP的发展与现状谈起,介绍了把国内市场上常见的ERP产品并将其归集成五种类型,讨论了ERP实施失败的原因,提出了选型的几个原则,最后介绍了ERP的实施论. 一、ERP的发展与现状 要谈ERP就要从企业信息化谈起。 企业信息化已经是一个被叫滥了的概念了。就像ERP一样，大家天天都在谈，但常常是此ERP非彼ERP也。 "化"就有……

合作伙伴简介 北京恒基伟业电子产品有限公司1998年10月成立于北京，专注于掌上电脑产品的开发、生产和市场开拓，拥有完整的开发、生产和销售体系，是经北京市科委认定的高新技术企业，获得了 --> ISO9002质量体系认证。 据全球市场研究的权威机构IDC（国际……

合作伙伴简介 北京鸿瑞伟业公司总部设在北京，多年致力于IP领域里的网络技术解决方案，公司在美国设有研发中心及拥有诸多的技术和商务合作伙伴，能够将目前国外最先进的技术应用到不同解决方案中 --> ，为客户提供全面的技术服务。 鸿瑞伟业的VPN产品NetLinke……

专家评述： 大同机车厂从企业自身的业务和管理需求出发，选择了合适的财务物流一体化产品，依靠外部咨询顾问的专业服务，实现了财务集中管理，并与公司业务系统实现了和谐的一体化。企业的生产效率和 --> 工作效率大大提高，加速了机车厂实现及时的企业决策，真正实现了业务信息……

ERP项目的实施，为企业带来的不仅仅是软件系统，更多的是在管理方面的变革。对于这一点，大多数用户已经达成了共识。不过，有变革就会有阻力，如何减少和避免，甚至善于利用这种阻力将很大程度上决定项目的成功 与否。因此，对于用户来说，具体实施中的方法和策略就显得极为重要。 在燕东微电子公司副总裁王和生看来，关键是要在项目启动之前就开始信息化布局，并在具体的推……

已进入市场经济的企业需要ERP，不同企业对ERP功能的需求不同，企业只有找准自己要解决的主要矛盾，选择适用的软件，锲而不舍地实施，才有可能成功。 现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像“电子商务时代的ERP……

随着中国加入WTO，政府又加大了对企业信息化的扶持力度，为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施ERP，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施ERP企业的成功案例、实施ERP系统后为企业带来的经济效益，下文整理出中小论坛上网友们对中小企业信息化选型的一些看法，希望能给后来者给予一些启示，让他们少走些弯路。 一、学医：理解ERP 1、请进来 ……

2003年被许多ERP厂商称为黄金时代，在经历厂商、市场、竞争环境等多个层面的变 中国第一只可转债基金 51精彩无线大奖等你拿中国网络通俗歌手大赛 金犊奖大陆初审揭晓化之后，ERP厂商终于走向了务实，而许多在ERP概念时代经历阵痛和失败的企业，也在这一年开始了第二次ERP革命。那么这第二次ERP革命进行得又是否顺利呢？2004年无疑是检测这些二次ERP革……

1. 项目背景 冀南井业有限公司是的一支具有河北省甲级资质的钻井企业。公司除机关科室外，下属还有地热公司、水井公司 、桥梁水井公司、龙沐矿泉公司、水产所和水利工程机械厂6个独立经营的二级单位。公司拥有2000-4500米钻机4台，其他水井钻机10台，还有多台大型钻井工程车、全自动数字测井车、新型物探找水仪、气动潜孔锤、反循环钻具……

在上个世纪90年代以前，雪莲是国有企业，也是有名的出口企业。雪莲品牌的羊绒衫，一直作为国家出口送外宾的礼物。因此，雪莲羊绒的员工，不用管采购——国家会把最好的羊绒给他们，也不用管销售——国家会把所有的羊绒衫都收走，送给外宾，不用考虑工资和住房——国家全都解决，房子就分在厂边上，走几步就到。 所以，刚开始的30多年，雪莲羊绒是幸福的。只是后来，市场化的竞争……