本文关键词: ERP 案例

ERP车床奏鸣曲

公司概况 浙江荣德机械有限公司是由拥有三十多年专业制造CNC立式加工中心、精密平面磨床、铣床的建德工业集团在1993年创设于中国大陆的全资子公司,公司拥有员工250人,目前月均销售机床近300台,全年销售额人民币1.5亿元。生产的机床经过严格的检验,先后通过ISO9001:2000版认证和多种国家安全指标认证。集团产品远销美国、德国、法国、日本、意大利、西……

本文关键词: ERP 案例

“信息化+标准化”:ERP就是生产力

作为一家在楼宇配套产品生产领域处于领先阵营的企业,广州视声电子并没有安于现状,而是积极寻求并利用信息化手段来解放和挖掘生产力,从而不断冲刺企业经营的新高度。2004年,视声电子成功引入了神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)的易飞ERP系统,其“信息化+标准化”的新思想不仅提高了企业对市场需求的快速应变能力,更让这家生产型民营企业拿到了参与21世纪国际化市……

本文关键词: ERP 案例

东南汽车模式:30家企业8个月上线

7个顾问、6个辅导员、项目小组加班加点,全员参与 8个月30家企业ERP快速上线 导入ERP后最低安全库存降至4小时 在福州市的东南汽车城,以东南汽车为核心,几十家汽车零部件厂围绕,呈现出"众星拱月、航母编队"的发展态势。2003年东南汽车产销将突破10万台,并推出菱帅轿车,进入家用轿车领域,这是一个十分富有挑战性的目标。东南汽车意识到未来的汽车产业的竞争,……

本文关键词: ERP 案例

ERP春种秋收 追日电气揽住骄阳

金风送爽的十月,正是收获的季节。位于全国电机软起动行业聚集地——湖北襄樊市的追日电气设备有限公司也迎来了信息化丰收的秋天。随着9月2日最后一个成本模块正式上线并顺利结出第一份成本报表,神州数码管理系统有限公司易飞ERP系统的十二个子系统已在公司全部贯通,并联接起了上海总部等各个外地办事机构,历时半年的ERP项目终于全部成功实施完毕。 对于此时的追日电气而言……

本文关键词: ERP 选型

该如何选择ERP?

随着我们国信息化号角的吹响,众多企业已经认识到,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然,面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异,为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问:企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业ERP的行业工作经验,谈谈自己一些体会和看法,希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。 ……

本文关键词: ERP 案例

海南先声药业有限公司ERP信息化系统工程

海南先声药业有限公司是江苏先声药业集团下的一家制药企业,创办于1993年,前身为海南海富制药有限公司。公司占地面积4万平方米。在职员工330人。注册资金6020万元,资产总额3.13亿元,已通过国家药品GMP认证,现拥有口服固体青霉素、口服固体头孢、口服固体普通、蒙脱石原料、尿囊素铝原料五个GMP生产车间。拥有片剂、颗粒剂、胶囊剂、散剂、干混悬剂、原料等具……

本文关键词: ERP 选型

ERP选型:唐伯虎如何点秋香?

每个企业的ERP选型,都希望“科学决策”。但事与愿违,许多企业在ERP选型时,只要被各路厂商“忽悠”过若干遍后,大脑就基本一片空白。于是,“大家都差不多”,“选第一的保险”等念头就出来了。唐伯虎点秋香,到底玄机何在? 做衣服得买布料,炖鸡汤得备母鸡,这是生活常识。 布料不好,做出来的衣服不够高档;鸡肉不鲜,炖出来鸡汤不够味美,这是因果使然。 实施……

本文关键词: ERP 选型

ERP选型指南

随着企业信息化进程的推进,ERP软件成了众多企业的选择。但基于“上ERP找死,不上等死”的老话,企业在ERP选型的时候真是战战兢兢,先是成立选型小组指派专人负责,而后调研、参观、商务谈判一步一步走下来,真是呕心沥血。等到合同终于签下来,原以为麻烦事结束了,谁知这才是开始。实施进度不如意,软件缺陷暴露,人员培训不到位......。到头来,原先的对系统的期望一……

本文关键词: ERP ERPII 初阶

从ERP到ERP II

ERPII方案增强公司改善内部效率及数据自动化的能力,提升公司对后勤功能的控制,帮助分享客户、产品、竞争对手及市场信息。

本文关键词: ERP 选型

选型,不走老路

“一直以来我们用的都是小型机,业务量的增加让我们必须购买新服务器。到底继续用小型机,还是改弦易张?” “一直以来我们用的都是小型机,业务量的增加让我们必须购买新服务器。到底继续用小型机,还是改弦易张?”中国科学院上海生命科学研究院生物信息中心(以下简称中心)选型的经历才刚刚开始。 小型机变成机群 “生物计算运算量大,对浮点运算和吞吐量要求……

本文关键词: ERP 应用模式

ERP应用模式分析(金达仁)

ERP应用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件和软件实施,而主要取决于企业自身主体意识及其应用方法。 近来,我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组(BMR)和ERP应用问题进行了交流;也参加过一些论坛/峰会活动,就管理创新与ERP应用,以及“十一五”企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点;还参与了政府组织的《中国制造业企业信息化发展规划……

本文关键词: ERP 选型

ERP选型九步——将ERP选型作为项目来管理

笔者有幸参与了一些ERP项目的实施,在工作中发现选型对一个单位的ERP项目来说实在是非常重要的一步。虽说“三分软件,七分实施”,但选型的过程,并不仅仅是选择软件的过程,更重要的是检查ERP供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上ERP”的念头在企业领导人心中第一次闪过开始,到最后签订ERP合同,这是一个漫长的过程,少则一年半载,多则可能需要许多年。本文总……

本文关键词: ERP 案例

万达宝ERP-跨国分销解决方案

先思行集团有限公司 (「先思行」) 于一九八三年成立, 并于一九九六年在香港联合交易所上市,主要从事东南亚市场的电子零件贸易和MP3、电脑周边设备生产,是东南亚规模最大的半导体分销商之一,为三星电子(Samsung Electronics)及Fairchild Semiconductors 的全线产品系列分销商。先思行的总部设于香港,在新加坡及深圳均设有办……

本文关键词: ERP 案例

用友ERP在大连造船厂的成功应用案例

我们ERP的成功,并不是指现有的管理达到了最佳状态,而是指达到了当前最理想的应用状态。在ERP实施过程中,我们实实在在地感受到企业在方方面面的提升。" 困难重重 1.职能部门间信息不畅。因此无法及时了解库存,不能准确安排生产计划;不能及时掌握车间生产情况,不能把握生产进度(三年前已经审核下达执行的生产定单仍搁置车间,计划员却得不到反馈信息)。 ……

本文关键词: ERP 案例

ERP春种秋收 追日电气揽住骄阳

追日电气总裁陈建国认为,ERP的成功上线对于公司的信息化建设来说只是一个新的起点,要用ERP先进理念来改变我们落后的管理模式。ERP工程目前主要完成了企业物流、资金流和信息流的集成,下一步工作除继续完善系统数据的准确性之外,还要充分利用底层数据库,采用先进的决策支持系统和数据仓库技术,进一步优化运行,加强生产计划管理和控制,加强成本核算和控制,在降低库存等方……

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