关键词：ERP

要克服这些深化过程中的难度，能否借助于高质量的培训资料？ 培训资料确实是一个要素，这就是我们要分析的第三个方面：培训的资料体系构成。 如果在项目开始的时候，没有做好培训资料；或者仍有大量的资料是英文的，那么……

关于纷纷扰扰的ERP，首先想问一个问题：企业付出巨大的人力物力实施ERP以后，到底得到了什么? 这个问题很的确很现实。从很多企业已经走过的ERP之路来看，最后的所得介于一个区间的范围之内，下限是一套软件光盘，上限……

一、企业面临的环境和普遍存在的问题 加入WTO，意味着中国完全进入全球经济的竞争环境中。经济全球化将导致生产要素在全球范围内自由流动，国际竞争国内化，国内竞争国际化的趋势更加明显，跨国公司在经济活动中的地位正在日渐上升。同时，信息化的到来引发了人们生活方式和传统经营模式的改变，人类正在实现从工业经济到信息经济的跨越。我国经济在未完成市场化转变的情况下，……

不见得要选择大而全的ERP产品，小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适，一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。 A公司是专门从事电动产品的专业制造公司，无论技术力量还是销售规模，在国内都是……

实施ERP项目，是山东双力集团股份有限公司以信息技术改造传统制造业，加强基础管理，培植核心竞争力，建立现代化企业运营体制的必由之路。 该项目是双力在信息产业部立项的SL-CIMS应用工程（国家倍增计划）的重要组成部分，主要功能模块包括：市场预测、销售与客户关系管理、主生产计划、粗能力计划、物料需求计划管理、细能力计划、生产管理、供应商和采购管理、库存管……

风风火火的ERP市场热潮，给ERP企业提供了生财有道的机会，但是成熟的市场背后则隐藏不住某些“缺乏良心”的企业肆无忌惮的吹嘘自己的产品，“金玉其外，败絮其中”的某些ERP产品在一定程度上侵蚀着这块来之不易的ERP市场。 某些厂商为了赶上潮流，匆匆推出了未经任何充分实践检验的ERPerp产品企业信息化全面解决方案版本，并辅以强大的市场推广活动。“雷声……

现在很多的ERP公司或是很多的专业网站上都在探讨ERP公司的销售模式，可以说这样的资料多如牛毛，像方案营销、顾问式销售这样的资料比比皆是；而现在ERP渠道上，大部份代理商都是由以前的财务软件代理商转型升级而来的ERP代理商，对ERP的正面工作讲解很难体现出相应的专业性，让客户感觉A公司与B公司感觉都差不多，在这种情况下，代理商应该如何操作呢？ 一、控制项目……

要管理好一个企业，信息技术是必需的工具，这已经成为企业界的共识。从几年前至今，差不多所有的企业都在ERP（企业资源计划系统）上大把砸钱，但能够理直气壮宣称“ERP使我们大大获利”的公司却微乎其微，很多公司甚至在事后坦承，……

对于要上ERP的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读­;对于要上ERP的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读……

ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资……

随着信息化时代的到来，以信息化手段提升企业竞争力已势在必行，而ERP无疑是众多制造企业提升经营管理效率的第一选择。根据《2006-2007年中国管理软件市场研究报告》显示，2006年ERP软件在国内市场的应用比2005年增加了8.6亿元左右人民币，市场规模已经达到了52.12亿元人民币，占通用型管理软件市场的59.4%，仍然是国内管理软件市场的主流应用产……

影响ERP的因素可以分为系统性因素、非系统性因素(非技术性因素)和过程因素，这些横向和纵向因素构成复杂的ERP应用因素系统。 ERP应用环境梯度论 分布在不同系统的不同因素对ERP作用力的大小不同，可能方向也不同，这些因素共同构筑了一个牵引ERP的力场，这个力场存在方向相反的作用力与反作用力，互相牵引拉扯ERP。只有当作用力明显稳定且大于反作用力时，……

资源优化是企业提高利润的重要手段，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，能实现企业内部的相互监督和促进，并保证每个员工都能自觉发挥最大的潜能。 四川长江液压件有限责任公司(以下简称“长液公司”) 信息中心主任熊涛认为：“ERP不是终点，而是一条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。企业是否实施ERP系统，什么时……

ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调……

虽然可行性研究报告从技术、经济、环境和系统营运等方面对ERP应用进行了较为系统的分析，但由于缺少系统的评价体系和工具，一些重要问题难以解决，使可行性研究和实际执行情况有较大差异。 ERP项目具有一般项目的特征，……