一、 企业概述 1.1 企业简介 成都嘉隆利集团食品有限公司是一家外商独资企业,专业生产糖果及凝胶类休闲食品的现代化企业。公司创建于1999年,是目前国内西南地区最大的从事糖果集研究开发、生产、销售为一体的企业化公司……
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一、 企业概述 1.1 企业简介 成都嘉隆利集团食品有限公司是一家外商独资企业,专业生产糖果及凝胶类休闲食品的现代化企业。公司创建于1999年,是目前国内西南地区最大的从事糖果集研究开发、生产、销售为一体的企业化公司……
公司介绍: 厦门钢宇工业有限公司是美国爱康(ICON)公司2005年在中国成立的合资公司,美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商,年销售额逾十二亿美元,其生产的健身器材不仅被美国各地运动机构做为奥运训练器材,甚至装在了美国的空军一号上,做为总统在旅行过程中健身的器材。中国巨大人力成本和资源优势吸引了美国爱康高层的目光,以中国生产厂为依托布局全球,成为了……
作为软件集成商和系统专业人员,在我的职业生涯中我已经帮助实施了数十个ERP和业务软件系统。有一天我想――“能给我的“孩子们”贴上条形码吗?” 作为软件集成商和系统专业人员,在我的职业生涯中我已经帮助实施了数十个ERP和业务软件系统。有一天我想――“能给我的“孩子们”贴上条形码吗?”我有6个"孩子",我觉得应该有更好的办法来知道他们是何时……
实施工作方法: (1)如何做?如果细读我期望做的5件事就能发现自始至终我有一个根本的做事方法在内,贯穿其中,就是我始终认为:“授人以鱼不如授人以渔”。实施始终要在适当的时候结束,留下的除了今天的鱼还要有明天打鱼的能力,关注ERP的成熟度。 (2)为什么?常说既然4500请了顾问公司,请了顾问来实施,如果只是教教大家这个功能那个用法那用请顾问吗……
要管理好一个企业,信息技术是必需的工具,这已经成为企业界的共识。从几年前至今,差不多所有的企业都在ERP(企业资源计划系统)上大把砸钱,但能够理直气壮宣称“ERP使我们大大获利”的公司却微乎其微,很多公司甚至在事后坦……
一家民营企业一次拿出3000多万元用于ERP项目建设,企业老总的魄力可见一斑,看看他是怎么干的吧…… 9月14日,阮鸿献和赵飚专程坐飞机来到北京和一家著名软件提供商进行签约,并正式引入该公司的ERP系统。 云南……
上海马可文化用品有限公司是一家以生产铅笔为主的美资企业,产品主要销往欧美市场和国内大型连锁零售网。作为中国最优秀的铅笔生产厂商之一,马可公司于1999年底预备采用一套适用中小型企业的ERP系统。 以服务和技术赢得了客……
在ERP轨道上生存与发展 1、企业概况 中国振华(集团)科技股份有限公司是一家高科技上市公司,公司成立于1996年12月,公司股票于1997年7月3日在深圳交易所挂牌交易,股票名称为“振华科技”,股票代码“00……
企业在不断探索物资采购的最优管理模式中,针对采购性质、对象、价值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地满足企业的各种需要是对ERP软件适应性提出的挑战。 一、 物资采购的对象 首先我们要明确企业物资采购的……
在梅兰日兰异常整洁的制造车间内,所有的材料设备看上去都井然有序。刚生产完毕的每台UPS成品上都有用磁条吸附的塑料封袋,封袋内装着一叠文件。梅兰日兰的物流部门经理Andrew告诉我,这台UPS的所有工艺过程记录、产品制造信息……
电与每个人的工作与生活都息息相关。随着市场经济的发展,电力的垄断将会逐渐被打破,竞争机制将被引入。十五期间,电力行业将逐步实行厂网分开、竟价上网、健全合理的电价形成机制。在这样的形势下,电力企业都在努力降低消耗、控制成本……
IT经理在ERP项目中面临的最大障碍是,部署一个ERP系统时如何改变员工的工作方式。 IT经理在ERP项目中面临的最大障碍是,部署一个ERP系统时如何改变员工的工作方式。 成功部署过ERP系统的IT经理向管理类似项目的同行提出了如下建议:在项目计划中留出足够的时间,用于向最终用户推销ERP系统的好处和进行培训。 Torbjo……
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较,却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项目负责人 项目负责人不仅负责整个项目需求的确定,更重要是在于协调各部门完成整个工作,更要懂得ERP的基本原理和功能。 笔者参与过的项目选型中,我们考虑到信息化……
一、前言 工艺品行业业务特征分析 工艺品企业是中国大陆企业群体中所占比重较大的行业,据统计,当前全球每10件工艺品就有6件由中国生产。当前,工艺品企业基本上是外向出口型企业,企业对交货期、产品质量、成本控制极其严格。对以……