关键词：ERP

信息化对企业来说是个长期投资，不管是从持续投入角度来看还是从投资回报周期来看，都是如此。可是对于正生存在水深火热里的中小企业来说，如果孤注一掷的将大把资金都投资在信息化项目上显然有些盲目。相比之下，或许投资几条生产线显得更加划算，毕竟其收效可以立竿见影。可是短期的要做，长期的也不能停滞不前，就好像经常有人说炒股不能总是打短线，适当投资一些……

当你刚刚决定到底是购买、自行开发还是租赁ERP软件的时候，或许同时还有另外一个选择——而且可能是一个更好的选择。 回顾一下ERP(Enterprise Resource Planning)软件短暂的发展历史，你就……

四、员工不支持。 员工的忧虑一：权力的重新分配，影响到自己的即得利益。 一般来说，人总是自私的。有时候为了自己的利益，会不顾大局。所以，当上ERP项目时，由于用户对此项目的不了解，就会担心上这项目会，自己的利……

导致ERP实施低成功率的因素很多，一般涉及到的主体有企业自身、咨询公司、软件提供商、软件实施企业，任何一方的经验薄弱都会影响ERP实施成功率，在种种原因中，招标中的“权钱交易”是危害最严重，毒害最深的。 事实上，……

经常有企业受到财务型ERP企业误导，认为制造企业应该先上进销存加财务，再上生产。理由无非两个：一个是ERP很复杂，成功率很低，需要逐步实施；二个是进销存很简单，较为容易成功，能为ERP系统全面应用打下坚实的基础。而我们认……

案例名称：三星集团实施ERP项目提升企业管理能力项目类别: 综合信息系统关 键 字：管理系统 业务流程 信息化平台系统特点：为机电行业的大型管理系统建设提供范本，使业务流程达到统一规范和集成，为全面开展电子商务提供支持系……

日前，用友联合BO、用友天创咨询公司联合发布新产品ERP-U8 BI，并将历时3个多月在全国举行“迎接ERP应用的辉煌时代——中国企业最佳经营管理平台”巡回体验活动。用友曾以ERP－U8提出ERP普及时代，现在，用友以ERP-U8 BI提出了ERP应用的辉煌时代，这两个时代在产品上的主要差异在于用友把BI模块引……

位于福建的天工电机刚刚通过实施用友ERP－U8实现了生产成本的有效控制和库存的大幅度降低，在成功解决了生产成本和资金周转这两个棘手矛盾之后，但天工经营高层心中仍然有几个待解的问题。虽然通过ERP的进销存和生产管理最大限度的实现了降低生产成本，但供过于求产能过剩的电机行业整体环境使得天工电机仍然生存在巨大的压力下，对电机制造业来说平均3-5%的毛利率仍然受着各……

每一个企业都有自己的成长史，江铃发动机从一个非常小的工厂，到全国齿轮行业最好的企业，同时也是江铃集团最好的企业，不仅有赖于管理层的高瞻远瞩，更是依靠着在信息化道路上的不断挺进。据了解，江铃发动机从上至下各层领导对信息化一直抱着严谨而重视的态度，每成立一个项目组，就会同步设置一个信息组。 江铃发动机CIO史殷明说：“公司在投项目的时候，就同步考虑了……

在汽车制造业，从粗放管理中能挤出多少成本和利润的“水分”？

在房价、物价、股价都在应声上涨的时候，中国的国产汽车价格却在不断走低。对于老百姓来说，能买到更好更便宜的车，这是好事，可对于近几年来一直处在高速发展当中的汽车汽配行业企业来说，却是个巨大的挑战。“整车厂商在产业链上处于绝对强势地位，为了压低整车价格，他们压缩自身生产成本的空间有限，就会把成本压力转嫁给上游汽配供货商，强行压低配件价格，以此压低整体……

公司介绍： 厦门钢宇工业有限公司是美国爱康（ICON）公司2005年在中国成立的合资公司，美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商,年销售额逾十二亿美元，其生产的健身器材不仅被美国各地运动机构做为奥运训练器材,甚至装在了……

“国外的电缆行业是集中度很高的，而在我们国家是极度分散的，9000多家企业，产品的档次良莠不齐，有很差的，有很好的，价格有很烂的，也有很好的。但是再好再贵，也无法超越国外的垄断，可见这个行业的国内外竞争有多么白热化。”华菱线缆总经理熊硕毫不掩饰地表达了自己对行业竞争的担忧。他进一步解释，国外同行已经发现中国市场。而中国市场却正处在个群……

高文内衣的主要产品以半成品为主，以配件为主攻方向，同时不放弃对有优势产品的自主研发。谈及行业竞争形势，品质部经理及ERP项目负责人李杰说：“不管代工也好，还是自主品牌，本身没有太大的区别，这是经营模式所决定的。企业管理不会随着产品种类的不同而产生较大区别。”他进一步解释：内衣制造行业是一个非常务实的行业，质量是取胜的关键，并且是直接与……

工业是个极为特殊的行业，取胜依靠的不仅是质量，更加重要的是效率与成本。由于受到很多上游产品价格的制约，这个行业的竞争有其激烈而残酷的特点，在价格战中争抢得你死我活，在行业内部几乎是司空见惯的。位居中国粉末涂料行业老二的杜邦公司，在一路拼杀中取得了今天的地位，面对愈发严酷的市场环境，怎样才能优化企业管理？怎样才能保持良好的效率？如何促使产业链上下游实现良性循环……