关键词：ERP

对于许多IT行政人员来说，企业资源规划系统（ERP）是一个决定其职业生涯前途的重大决策。然而，一位研究SAP及其企业客户群的专家说，许多这些IT行政人员对德国软件巨头SAP的应用软件更新战略重视不够，而这些应用软件关系着一个企业的生死存亡。

ERP实施的过程就是不断的对客户说“不”的过程。否则，没有原则的满足客户过多的需求，项目必定是会失败。

客户介绍:台州利丰洁具有限公司创建于1996年，是一家专业从事家庭清洁毛刷用具，集设计开发、制造为一体的中型企业。公司有注册“MR.RIGHT” 和 “LIFENG” 两个清洁用品知名品牌。利丰公司占地面积5万平方米，具有超过120人的强大管理团队，利丰的生产包括洗车刷、清洁刷、拖把、擦窗器、挤水垃圾桶、户外园……

客户介绍: 上海桃乐丝葡萄酒贸易有限公司是西班牙桃乐丝家族投资的一家外商独资公司，早在17世纪桃乐丝家族就开始在巴塞罗那南部宾纳戴斯地区古老的加泰朗镇酿造葡萄酒。时至今日，由米高•A•桃乐丝先生任公司总裁和酿酒师的桃乐丝酒庄已成为西班牙葡萄酒的典范。桃乐丝葡萄酒畅销全球超过120个国家，并将事业扩展至美国、智利、中国等多个地区。而在中国这……

随着互联网的发展和电子商务的普及，进行财务集中管理与监控成为大型企业集团提升自身的核心能力的必然选择。

客户介绍: 吉马酒业是福建吉马集团的核心产业，不仅与全国红酒、黄酒、白酒、啤酒、洋酒五大品系的酒类名牌厂商进行强强联合，先后拥有了华夏长城、五粮液、全兴、古井贡等名酒的总经销权，并在2004年成为北京龙徽葡萄酒有限公司的第二大股东。此外，吉马酒业与英国、阿根廷、西班牙、澳大利亚、智利等到全球名牌厂商合作，集聚了大量国外的名牌资源，国际化运营全面展开。目前，吉……

参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比erp上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性。ERP系统……

面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，中小企业如何实现对整个经营状况进行实时的掌控，逐步强化自己的竞争优势？

百胜软件以其巨大的优势列于2007年度中国管理软件百强。作为专业的服装行业软件供应商，百胜获得了服装纺织行业TOP10奖、2007年度最佳实施解决方案奖。同时，百胜以其星联渠道体系强大的服务能力摘得2007年度中国管理软件最受客户信赖企业。为此，kaiyun体育官方人口 记者对上海百胜软件副总经理蔡红城进行了采访。

济宁锐博工程机械有限公司，成立于1992年，占地67800平米，拥有固定资产5800万元，职工518人。公司主要为挖掘机、装载机、推土机、压路机、摊铺机、吊管机、旋挖钻机、叉车等工程机械配套加工销轴、销套及金属结构件等产品。2004年10月，公司通过了日本小松株氏会社粟津工场热处理认证，是国内唯一一家通过其热处理认证的企业。目前，公司生产的产品返销日本、德国……

独立的PDM肯定要在物料和BOM数据的存储与管理上和ERP发生重复，如果能统一ERP、PDM系统，才能最大限度的减少这种冗余和维护数据一致性。

今天，当我们必须以减少成本，来提高产品的竞争力时，运用ERP和PLM，就能帮你实现。

企业已经实施了CAD、ERP、客户关系管理等软件，说明已经有了一个较好的基础，不需要另搞一套系统，而是提出新的目标，采用新的集成技术、平台技术逐步完善和深入应用。

项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。80％ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。

东艺鞋业有限公司（以下简称东艺）从一个只生产20双皮鞋的小家庭作坊成长为了一个员工超过3500人、固定资产50亿元人民币的成功企业。在皮鞋出口量和外汇收入方面，东艺目前在同行业中排名第一。东艺现已成为中国皮革工业协会CLIA的常务理事单位，中国民营企业500强之一。中国制鞋工业的成长过程经历了三个阶段：数量、质量和品牌。1992年，东艺获知俄罗斯需要男式皮鞋……