关键词：ERP

ERP更多的关注是计划层面的管理，需要有完整的作业层面的管理来支持，管理的细节对流程的运作至关重要。

广东中烟工业有限责任公司于2007年底启动了为期近3年的ERP系统建设项目。该项目由埃森哲承担实施任务，实施软件为SAP。AMT在前期甲方咨询服务的基础上，继续为广东中烟ERP系统实施监理、ERP评估等服务，主要包括：信息系统实施监理、阶段评估、辅助项目管理、专家建议、最佳实践研究、标杆塑造等服务内容，旨在协助广东中烟顺利推进ERP系统建设项目，为项目保驾护……

经常听到大家讨论BOM的类型和作用，有按照产品生命周期划分的：设计类物料清单(EBOM)﹑工艺类物料清单(PBOM)和制造类物料清单(MBOM)；还有按照使用范围来划分的：狭义的BOM、广义的BOM、扩展的BOM；还有按照用途分的：销售BOM、制造BOM、设计BOM、维修BOM等。如此众多的分类让人眼花缭乱，但是有个基本的思路是不变的，持这类理论的学者认为：……

日前，梅州鸿荣机械有限公司（简称“鸿荣机械”）成功应用了赛捷管理解决方案。通过Sage ERP X3系统的应用，鸿荣机械实现了整个企业管理流程的全面优化，各个业务环节的数据信息可实时查询，运营效率显著提升，为企业实现精细化管理奠定了坚实基础。对此，鸿荣机械副总经理叶凤玲也评价说，“系统的应用，帮助我们实现了高效的业务流程管……

宁波市海达塑料机械有限公司是专业制造 HD、HDX、HDH 系列化全自动塑料注射成型机的生产厂家，在行业内享有较高的知名度。近年来，公司已陆续获得国家火炬重点高新技术企业、国家免检产品、浙江省著名商标、浙江省名牌产品、浙江省知名商号等国家、省级荣誉。公司于2000年获批自行进出口权，目前已在世界上十几个国家和地区办理商标注册。公司目前年生产能力4000余台塑……

信息化管理软件没有取得像他们预期那样的效果，让CIO无法像投资人交待。那么为什么会造成程中情况呢？

执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。把ERP项目与登山相类比是否有些夸张了？也许如此。但是它强调了ERP项目实施过程中存在的巨大障碍。正是这些障碍，在很大程度上使企业用ERP项目有效整合业务流程的愿望化为泡影。尽管人们总是……

大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。 ERP项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。有些比较明了的风险，企业比较容易避免，但是，有些风险比较隐蔽，用户可能一开始还不能觉察。而往往这些风险才是企业ERP项目实施过程中最大的阻碍，稍微不小心，企业EPR项目就会以失败而告终。然而，很多企业引入的ERP系统效果并不明……

有人认为ERP最大的糟粕是过度量化。但我认为，在中国ERP实施不成功，量化不够是一个关键原因。

采购信息化管理的模式将会随着社会前进、科技的发展而向前发展，以不断地完善和发挥它对整个社会应有的作用与功效。

访谈嘉宾：用友软件副总裁 CBU事业部总经理 薛峰访谈记者：kaiyun体育官方人口 市场与联盟总监 程艳玲副主编 王 丹访谈内容：kaiyun体育官方人口 ：畅享对话、倡导专业、畅所欲言。今天我们也是非常有幸能够约到薛总，CRM近几年的发展领域给客户带来的价值做深入的交流。因为薛总在CRM已经很多年了，是非常专业的人士。想请薛总大致给我们聊一下，CRM这几年在整个领域，包括在创新上、应用上的一……

“又堵车了！”CIO老胡无奈地嘀咕着。他每天都要经过这个路口，十有八九都在堵车。先是拓宽，而后又改建成大转盘，最后开膛破肚修成立交桥，但这个路口始终没能避免堵车的厄运，甚至堵得比以前更厉害了。这个路口在修建立交桥工程期间，老胡一看到工地上矗立的巨幅效果图，就觉得规划失当，修好后注定还要堵车。那时，他每天都会穿过尘土飞扬的工地到公司参与……

我们到底要学习西方什么？西方管理和ERP的精华又在何处？ERP的最大精华在于它的量化。糟粕在于它的过分量化。

制造企业更加注重产品研发和技术创新，广泛推广和深化PLM相关技术应用，全面提升制造业企业的产品创新和研发管理能力，在提高设计创新和研发管理等方面进行寻求进一步的提升，努力探索从“制造”走向“创造”的成功之路。

不可否认，PLM与ERP已成为制造业信息化发展的两个主要方向。但ERP和PLM的纷争已也成为当前企业信息化热点话题之一。由于面世的时间早晚不同，ERP(企业资源计划)和PLM(产品生命周期管理)目前的发展境况及“知名度”不尽相同。但不可否认，PLM与ERP已成为制造业信息化发展的两个主要方向。业内对两者的争议也不绝于耳。2007年5月……