流程不是简单的一个事务性的审批过程,而是一个企业管理或者业务的执行过程,关注的是企业管理价值与业务价值提升的一个工具。
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与商业智能(BI)相比,流程智能(PI)不再是以"IT为中心的活动".基于流程的绩效管理不仅能够"在正确的时间为正确的人提供正确的信息",而且能够将所提取的绩效数据信息置于业务情景之中,从而使得绩效问题可以准确地定位到具体的流程步骤和执行人员,为分析和解决问题提供了有效的支持,使管理层能够做出正确的决策.
客户需求优先,是IDS研发产品的一贯原则,其研发主导理念是“简单易学”。因此,不仅仅是IT专家包括公司的所有员工都可以从使用BPM中受益。正因为这些努力,业务流程管理可以在日常交互管理中起到非常有效的作用。
为了满足商业分析师和IT业界的需求,甲骨文公司近日推出了Oracle业务流程管理10g第三版本(Oracle BPM 10g R3),它是Oracle融合中间件的组件之一。 新版本的软件可帮助商业和IT用户实现协作性的业务流程自动化和优化,从而提供效率和灵活性。 Oracle业务流程管理10g第三版本提供了新的用户界面、新的模型功能、新的业务规则以及……
IT部门追求长期稳定,而业务部门却要求敏捷快速的适应变化和不断调整,BPM(Business Process Management)业务流程管理是企业IT技术和流程管控的桥梁,是企业构建卓越IT设施的一次革命性飞跃。BPM能够从企业的IT实际业务管控需求出发,减少适应变化的周期时间、以创新的方式提升现有的管理模式并提高工作效率。实施BPM系统能够至顶而下的让……
序言:协同软件处在关键时期协同软件在中国走过了5个发展年头,5年来,专业厂商对市场关注度的增强,以及传统管理软件厂商的积极介入,使中国协同软件呈现出“井喷”的发展势头。2005年以来,产品领先的专业协同软件厂商复旦协达www.CTOP.cn,由专注应用研究与产品开发的科研机构转型为独立品牌软件供应商,中国信息产业发展研究院所属机构对此……
一.公司建立管理流程的必要性无论是集团公司还是新建立的公司,开始的创业基础是非常关键,建立完善的管理体系是必需的,那么如何建立企业各环节的流程,搭起公司各环节的桥梁,架起与战略匹配的组织框架,使企业上下沟通流畅,准确真实的将信息传递到每一个部门及个人,从而促使公司不断地发展,实现企业价值的最大化;但是这些需要很多方面的努力,例如,企业要解决战略目标无法分解、……